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2024-09

袁旺家调研高科地产项目开发建设运营情况

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9月2日上午，高科集团党委委员、副总经理袁旺家赴高新三期调研高科地产时光云瀚、时光云邸项目开发建设情况。高科地产党委书记、董事长王子芳，副总经理李刚，项目负责人以及相关人员陪同调研。袁旺家详细调研了两个项目的规划布局、区域配套、户型设计、建设进度等情况，了解了项目的销售推广、客户储备、运营思路，以及周边竞品项目销售等情况。他强调，时光云瀚项目要按照既定的节点计划，抢抓报建手续及现场施工进度，提前做好营销及价格策略，充分发挥国有房企的品牌优势，千方百计确保项目销售达到预期。时光云邸项目要着重挖掘、打造特色亮点，以创新促运营，要在创造高品质生活上展现新作为，同时要强化成本管控，落实精细化管理，促进项目提质增效，推动高科地产“转型升级创新发展”迈出更大步伐，为集团公司的高质量发展做出更大贡献。

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2024-08

祝社宁调研集团新房地产和高科技产业重点项目

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8月28日下午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研集团新房地产和高科技产业重点项目，强调再用心、再发力，全力推进运营创新和产业升级实现新的突破，集团党委委员、副总经理张穆强陪同调研，集团综合办公室、投资规划部、天地源、高科地产、高科建材、高科投资公司参加。在丝路科学城，祝社宁调研了集团新房地产业重点项目的规划布局、区域配套、户型设计、建设进度等情况，详细了解了成本优化、销售推广、客群储备和运营思路等。祝社宁指出，面对新的市场形势，集团新房地产企业要进一步坚定信心，快速应对，充分发挥国企优势、品牌优势和基础优势，拼质量、拼口碑，以创新促运营，以项目现活力；要结合实际，在产品设计、工程建设、销售优化、运营节奏等方面不断总结，推陈出新，拿出具体举措，以优秀的项目打造新的标杆；要持续发挥集团想事干事干成事的精神传承，咬定做最好的房地产企业的目标，以新的成绩促进新房产业实现新的突破。在高科建材汽配产业基地，祝社宁现场查看了工艺流程、关键工序，详细询问了车间的日常管理、产品保供、质量控制等情况。祝社宁指出，高科汽配产业经过市场拼搏，目前已形成了一定的基础规模，要再接再厉，加强客户资源、管理经验、先进技术的合作引进，加快汽配产业做大做强做优；集团相关公司要在巩固传统产业的基础上，以新质生产力为引领，抓住当前转型升级的核心目标，加强研究论证，加快方案落实，以实实在在的工作成效，扎实推动高科技版块转型升级不断突破。调研中，祝社宁强调，要高度重视安全生产工作，结合项目实际，尤其要重点关注建设安全、工地安全、消防安全、操作规程安全，细致排查，强化管理；时值高温天气，要关心关注一线同志生活和安全保障，落实落细安全责任，切实保障项目建设顺利推进、各项工作有序运行。

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2024-08

高科集团党委召开党纪学习教育阶段总结暨《国有企业管理人员处分条例》专题辅导会议

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8月28日上午，高科集团党委书记、董事长张小宁以“守纪律讲规矩以规范经营管理保障高科集团高质量发展”为主题作专题党课辅导报告。集团党委委员、经营班子成员，集团各部、各公司班子成员，以及集团总部全体党员、各公司纪检部门负责人参加。会议由集团党委委员、纪委书记于海军主持。会议指出，加强纪律建设是全面从严治党的治本之策，当前党纪学习教育已经收官，但学纪、知纪、明纪、守纪只有进行曲，没有休止符，党员干部要把党纪学习作为“日常习惯”和“终身课题”，新出台的《国有企业管理人员处分条例》实现了对国有企业管理人员监督、管理、约束、处分的全覆盖，填补了国企管理法规的制度空白，要把《条例》学习与党纪学习教育压茬推进、无缝对接，为推动国有企业高质量发展提供了有力的法治保障。会议要求，集团各级党组织要将纪律教育融入日常工作中，以规范经营管理保障集团高质量发展。一要聚焦忠诚这一根本点，在学上下功夫，学以致用、用以促学，集团全体领导干部要把强化纪律严肃性和发挥主观能动性结合起来，把遵规守纪与敢作善为统一起来，将开展党纪学习教育的成效转化为干事创业的强大动力；二要聚焦干净这一着力点，在守上下功夫，守住底线、不碰红线，广大干部员工要始终保持敬畏之心，坚持忠诚干净担当，自觉在严管厚爱中干净干事、自发在严于律己下主动担当；三要聚焦担当这一落脚点，在干上下功夫，干在实处、走在前列，把党纪要求落实到解决问题中、落实到集团发展中、落实到日常工作中，全面推动从传统发展模式向高质量发展模式的深刻转变和产业链的优化与升级，充分彰显高科集团公司“转型升级、创新发展”三年攻坚行动的转型动力、升级潜力、创新活力和发展实力。

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2024-08

祝社宁调研新能源汽车动力电池循环项目

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8月21日上午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研新能源汽车动力电池循环项目，集团综合办公室、高科投资公司参加。祝社宁首先查看了新能源汽车动力电池循环项目的设施设备和部件组成，现场了解了工艺流程、关键工序，详细询问了项目的知识产权、技术特点、原材料来源、产品的梯次利用市场前景等情况。在与技术团队的交流中，祝社宁一行就新能源汽车动力电池循环产业的政策支持、技术标准、工艺类型、应用前景、市场容量和研发投入等方面进行了深入细致的沟通。祝社宁指出，高科技产业是集团“两新一高”产业体系的重要支柱，做强先进制造业，积极布局战略新产业，争做行业、产品和技术的领先者，是集团高科技产业转型升级的必由之路。祝社宁希望，集团相关单位要协同联动，充分发挥国企优势、品牌优势，有效发挥好投资运营平台作用，抢抓政策机遇，抢占行业风口，加快从传统行业到新兴产业的转型突破；要在充分详细调研论证的基础上，有的放矢，稳步培引新兴产业，脚踏实地，升级拓展业务布局；要以发展新质生产力为引领，巩固并增强核心功能和市场竞争能力，不断为集团“转型升级、创新发展”取得新的突破。

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2024-08

陕西高科环保科技股份有限公司成功挂牌新三板

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2024年8月20日，陕西高科环保科技股份有限公司迎来里程碑时刻——在全国中小企业股份转让系统（新三板）举行正式挂牌仪式（股票简称:高科环保，股票代码:874506），10点58分，挂牌钟声敲响，仪式圆满成功。高科集团党委书记、董事长张小宁，集团党委副书记、总经理祝社宁，集团党委委员、副总经理张穆强，集团党委委员王进杰；咸阳市委常委、副市长杨彬，礼泉县委副书记、县长吴云锋，礼泉县高新区管委会、高科建材公司、高科环保公司负责人，高科集团、高科建材相关部门及中介机构负责人等出席了挂牌仪式。高科环保公司在致辞中表示，此次成功挂牌上市是高科建材环保产业的新起点，高科环保将按照集团高科技产业的转型升级要求，不断塑造发展新动能、新优势，布局新领域、新赛道，紧紧扣住高质量发展这个关键词，乘势而上，积极作为，争当集团公司“转型升级创新发展”的主力军、排头兵，为区域经济发展贡献力量，以更加优异的业绩回报广大投资者的支持。高科集团党委书记、董事长张小宁在讲话中表示，高科环保公司在新三板成功挂牌上市，是高科集团深入贯彻落实党的二十大精神，全面启动“转型升级、创新发展”，发展新质生产力的重要实践，为高科集团实现产业结构优化升级、推动高质量发展注入了新的动能。站在新起点，高科建材、高科环保公司要继续强链延链补链，继续做大做强产业规模，力争在“十四五”末，实现环保产业再升级、再突破，为高科集团转型升级、创新发展贡献更大的力量。咸阳市委常委、副市长杨彬在讲话中表示，高科环保在全国股转中心成功挂牌，是咸阳市经济工作中的一件大事，标志着企业发展进入了一个崭新阶段，发展走上了快车道。希望高科环保以此为契机，抢抓发展大好机遇，不断提高产品创新力和市场竞争力，发展新质生产力，持之以恒实施“三轮驱动加速提升战略”，奋力在新的起点创造更大业绩，冲刺2027年北交所上市，实现企业的快速扩张和转型升级。全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”），是继上海证券交易所、深圳证券交易所之后第三家全国性证券交易场所。由于其具备定向增资、股权转让、一年后优先转到创业板上市、品牌宣传等功能优势，成为众多资本投资、企业转板上市的根据地。陕西高科环保科技股份有限公司成立于2013年，公司注册资本5000万元人民币，是高科建材旗下致力于危险废物综合利用与精细化学品开发生产的高科技环保企业，是国内有机溶剂再生电子级领头企业，位列全国危废处理行业50强之一，是陕西省危废处理行业协会－陕西天合城市矿产开发协会首届会长单位、高新技术企业、陕西省“专精特新”企业，陕西省制造业单项冠军企业，陕西省瞪羚企业、咸阳市瞪羚企业。

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2024-08

以“训”应“汛”——高科集团开展防汛应急能力提升培训

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为了深入贯彻习近平总书记关于防汛工作的重要指示批示精神，扎实落实7月22日、7月23日高新区和集团公司安全生产暨防汛工作会议部署安排，做好“七下八上”关键时期防汛的各项工作，提升广大干部员工应急处置能力。8月7日下午，高科集团通过线上线下形式组织召开防汛应急能力提升培训。集团公司党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁，集团安委会各副主任，全体成员，各直属公司安全分管领导，安全管理部门负责人，集团总部全体职工进行了线下培训。各直属公司班子领导，全体中层，安全管理部门全体员工同步进行线上培训。本次防汛应急能力提升培训邀请了季思超老师，季思超老师是西安市防汛办二级调研员，西安市市级专家库专家，拥有丰富的防汛应急处置经验。季老师从防汛基础知识、西安市防汛形势分析、西安暴雨防御指引气象和企业汛期应急处置四方面进行培训和讲解。季老师通过剖析郑州“7.20”特大暴雨灾害和近期西安市周边区域暴雨灾害，详细解读了集团公司各业态在汛情到来时应急处置的关键点，就如何排查消除防汛安全隐患，物资储备，人员值守等相关工作提出了建议。通过此次培训，各参训人员明确了自身的防汛职责，学习了企业汛期的防汛要点，提升了集团公司防汛应急能力和安全管理水平。培训最后，集团公司党委委员、副总经理、安委会副主任徐兵强调，各公司要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，从压实责任落实、完善应急准备、强化应急演练、加强队伍建设等四个方面抓好落实；要坚持人员安全第一，一旦发生特大暴雨，要把转移避险作为保障人员安全的最有效措施来抓，严格执行“四个一律”要求，做到应转尽转、应转早转；要坚持隐患整治，组织专业人员深入重点区域、重要环节全面细致地对防汛风险点和安全隐患开展再排查、再整治，对防汛风险点要“一点一策”，做好预案；要坚持以练筑防，多实地演练，提升应急人员和设备配合水平，结合演练成果，补齐短板弱项，确保在特大暴雨来临时，不发生群死群伤事件，筑牢社会安全底线。

07

2024-08

张小宁接待中建新疆建工集团西北公司季亚宁一行并座谈交流

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8月7日上午，中建新疆建工集团西北公司党委书记、董事长季亚宁带队来访高科集团公司，高科集团党委书记、董事长张小宁接待了中建新疆建工一行并进行了座谈交流。集团领导袁旺家、于海军、王进杰，集团综合办公室、财务资金部、计划考核部负责人参加。张小宁陪同季亚宁一行参观了高科集团企业展厅，了解了高科集团的发展历程、发展成就，介绍了高科集团“转型升级、创新发展”三年行动规划、“两新一高”产业板块、业务布局和承担的“四个高新”项目情况。座谈会上，季亚宁介绍了中建新疆建工的发展历程、业务布局、核心优势等情况。集团公司和中建新疆建工一致表示未来要加强合作、共促发展，双方就加强合作进行了充分的沟通交流，希望能够发挥各自国企优势、资源优势和品牌优势，积极探索创新合作模式，在项目建设、资源整合等方面实现协作共赢，全力打造优质项目，共同为“四个高新”高质量建设贡献更大力量。

07

2024-08

王自更调研指导高新城乡发展公司安全生产、项目运营及农业发展工作

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8月7日上午，高科集团党委副书记、工会主席王自更前往高新城乡发展公司下属陕西佰瑞猕猴桃研究院有限公司及产业项目现场，调研指导安全生产、项目运营及农业发展等工作。王自更强调：要全面落实安全和防汛责任，不断优化项目运营能力，进一步提升农业发展品质，加快推进“转型升级、创新发展”实现新突破。高新城乡发展公司党支部书记、总经理薛永伟，财务总监兼佰瑞公司董事长刘岗及相关部门参加。在佰瑞公司，王自更检查了厂房车间、冷库及农业生产区域生产安全、消防安全及防汛安全落实情况，查看了农业生产种植情况。他强调，既要高度重视安全生产、防汛工作，也要不断创新经营、生产模式，从冷库储存、技术改造、设备更新及品质优化等方面不断创新，持续打造佰瑞优质特色品牌。在南山北民宿、二山茶馆项目，王自更听取了项目近期运营情况，围绕项目运营、客户服务、业务拓展及防汛安全等方面工作提出了明确要求。王自更强调，一是持之以恒抓安全。要高度重视安全管理，严格落实集团和公司安全管理规章制度，抓好集中学习、教育培训、安全宣传等工作，深入推进安全生产隐患排查整改，严格执行防汛值班带班制度，不断提升安全业务水平及应急管理能力；二是持之以恒抓运营。要不断更新运营理念，因地制宜优化提升运营管理能力及服务水平，全力做强特色文旅品牌；三是要持之以恒抓农业。要不断拓展经营思路，树立品质观念，推动农业科技创新，积极争取各类奖补政策，立足佰瑞猕猴桃品牌优势，广泛吸取业内先进经验，充分调研论证，积极探索从品质保证反推产品技术要求，有效开拓、占领国内市场，不断激发农业发展新动能。

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2024-08

高科集团工会开展夏季“送清凉”活动

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为做好高温天气下职工防暑降温工作，切实维护广大职工安全健康权益，8月1日下午，集团党委副书记、工会主席王自更前往永阳公园、枫叶苑北区，看望慰问一线保洁、保安和绿化养护人员。高新城服、高科物业公司主要负责人参加慰问。在项目现场，王自更为驻守一线的职工送去了茶叶、洗护用品、饮料等防暑降温品，向奋战在高温一线的职工表示感谢，叮嘱大家要注意防暑、保重身体。他详细了解了各单位安全生产和防暑降温工作开展情况，要求相关公司要落实落细各项防护措施，合理安排一线职工工作和休息时间，全力保障生产安全和职工身体健康。

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2024-07

祝社宁调研项目建设准备情况

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7月30日下午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研集团土地资源储备和项目建设准备情况，集团综合办公室、投资规划部、高科地产和高新科学城公司参加。祝社宁一行先后到丝路科学城、国际社区片区，现场调研了土地储备项目情况，详细查看了资源现状、用地状态、区域规划和周边配套，就项目规划条件、设计方向、产品类型、开发方式以及运行测算等实施方案进行了细致的分析研究。祝社宁指出，作为“双中心”的核心承载区，丝路科学城发展逐步升级，配套功能日臻完备，城市价值不断提升，集团公司作为高新区开发建设的实施主体，要进一步发挥骨干作用，持续推进区域人居品质的完善，促进产城融合进一步显现更强动力。祝社宁要求，集团相关公司要抓住机遇，通过稳健有序的资源储备，夯实壮大高质量发展的基础和动能，进一步扩宽房地产业发展的新模式和新路径；要认真分析，主动适应市场需求，积极开展定制化产品的研究和开发，提升产品性价比，不断增强市场竞争力和影响力；要更新观念，推进产品创新加速，落实“第四代住宅”、生态住宅的高品质要求，满足市场对美好人居环境的新期待；要精细安排，加强对接，全面考虑，做好运营测算，完善实施方案，体现行业专业能力，最大限度实现资源价值，助力“品质高新”和“幸福高新”高质量建设。