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2024-04

王自更调研高新城服公司一季度党建工作

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4月8日上午，集团党委副书记王自更到高新城服公司调研一季度党建工作。集团综合办公室相关人员、高新城服公司班子成员、各部负责人参加。会上，高新城服公司负责人汇报了一季度重点工作、党建工作开展情况及二季度工作计划。集团综合办公室工作人员对照党建考核评分细则对高新城服公司一季度党建工作台账进行了检查。王自更指出，高新城服公司自组建成立以来明确公司功能定位，持续优化组织架构和人员配置，推动党建工作与生产运营深度融合，一季度全面完成各项经营指标，稳固保持良好发展势头。王自更要求，一是要重视公司制度化建设，明确各项工作流程规范，促进提升工作效率和工作质量；二是深化企业文化建设，牢固树立干事创业的积极导向，凝聚企业发展动能；三是持续加强队伍建设，通过“传帮带”等方式帮助年轻干部职工成长成才，提升团队战斗力和执行力；四是提高工作站位，自觉站在高新区和集团公司发展大局审视自身工作，勇于担当作为，当好高质量发展的主力军。

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2024-04

祝社宁带队开展“清明节”前安全生产检查

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4月3日下午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁带队深入生产现场开展节前安全检查，听取各项目安全生产及消防安全措施落实情况，强调要压实企业主体责任，做细安全检查，严格消除各类隐患，确保节日期间安全生产平稳有序。集团党委委员、副总经理徐兵，集团综合办公室、安全和招投标管理部，高新安居、高新城服、高科建材和高科物业公司参加。在兴隆垃圾中转站，祝社宁检查了消防联动系统运行、大型机械设备维护、车辆安全管理情况，详细询问了操作人员特种设备持证上岗和岗前、班前安全教育情况，特别强调，高新城服公司要在保证中转站安全运行的基础上，做好高新区生活垃圾的压缩和转运工作。在高科幕墙门窗生产车间，祝社宁检查了生产加工车间的安全管理，厂区内材料堆放和易燃易爆品的管理。要求高科建材公司一是要强化消防安全管理和人员操作安全管理，严禁各类违法违规行为，防范节日维修复工导致松懈违章，坚决遏制生产安全事故发生；二是要加强施工工地门窗安装的安全管理，坚决杜绝违法分包转包，安全措施不到位的情况发生。在隆沣城项目，祝社宁对现场安全文明施工管理、模板工程、脚手架、临时用电、塔吊等特种设备和安全资料管理情况等进行了检查。重点检查了各参建单位安全责任制落实、关键人员到岗履职和施工工人“三级”安全教育情况，要求一是要加大节日期间安全监督检查力度和巡查频次，围绕重点环节重点监督，及时发现并消除各类安全隐患；二是要做好总包单位、监理单位履职监督，持续强化班前教育和岗位安全交底，增强一线作业人员安全意识，杜绝“三违”行为。在长安园公寓，祝社宁重点对消防器材是否完好、消防通道是否畅通及设施设备是否正常运行等方面进行了检查。详细询问了小区燃气安全管理工作。祝社宁强调，高科物业一是要继续深入开展“清楼道”和电动自行车停放充电工作，确保消防通道畅通，防范违规充电导致的火灾事故；二是要持续深入燃气安全整治，要聚焦沿街餐饮、居家等人员密集场所燃气安全，做好节前安全排查整治工作，做好节日期间值班工作，保障节日期间的水、电供应。最后，祝社宁强调，各公司要做好节日期间24小时值班值守和领导带班工作，做好应急预案准备，确保反应迅速、处置科学、应对有效，各公司要妥善安排好值班值守人员和一线干部职工的后勤保障，以扎实的工作做好节日期间的安全生产工作。

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2024-04

王自更调研高新城乡发展公司一季度党建工作

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4月3日下午，高科集团党委副书记王自更前往高新城乡发展公司调研一季度党建工作。集团综合办公室相关人员、高新城乡发展公司班子成员、各部负责人参加。调研会上，高新城乡发展公司负责人汇报了一季度重点工作、党建工作开展情况及二季度工作计划。综合办公室工作人员对照党建考核评分细则对城乡发展党支部一季度党建工作台账进行检查。王自更对高新城乡发展公司党建及经营工作成绩给予鼓励。同时，要求高新城乡发展党支部一要持续深化党建引领，深入开展市场调研，紧密结合市场需求，不断促进党建工作与生产经营工作相辅相成、同向同力；二要聚焦重点工作，各部门之间加强沟通配合、协调联动，推动公司特色农业发展及新产业落地，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；三要进一步弘扬高科文化、强化干事导向，全力推动新业务拓展做出新成果，以高质量党建引领公司高质量发展。

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2024-03

集团工会召开工会委员会（扩大）会议

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3月29日上午，集团党委副书记、工会主席王自更主持召开集团工会委员会（扩大）会议，集团工会全体委员和各基层工会主席参加。会议传达学习了中国工会十八大精神，研究审议了《集团工会2024年工作要点》、集团工会2024年度经费预算、《高科集团工会经费收支管理办法》和2023年度集团困难职工互助帮扶有关事项，宣读了集团公司2023年度先进基层工会名单并颁发奖牌。高科建材工会、高新配套工会代表2023年先进基层工会作经验交流。会议强调，各直属工会要深入学习贯彻中国工会十八大精神，围绕工会十八大目标任务，发挥工会平台和“娘家人”优势，团结动员广大职工不断提高思想道德水平和业务能力。会议要求，各工会要按照集团工会年度工作要点安排，聚焦服务中心工作、保障职工权益、营造积极向上的企业文化，抓好任务分解落实；要进一步加强制度建设，结合企业实际，抓好制度修订完善和执行落实；要围绕生产经营中心任务，不断创新，开展有特色、有质量、有实效的劳动竞赛、技能比武活动，助力企业经营发展。

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2024-03

祝社宁调研重点项目建设情况

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3月25日下午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研检查集团重点项目建设情况，集团综合办公室、计划管理部、高科地产、高新配套和高科投资公司参加。在中央创新区未来广场A区，祝社宁详细查看了各规划项目建设进度，了解了完工时间，重点对商业布局方案和招商运营推进情况进行了研究。祝社宁强调，要抓住区域配套成熟和市场需求看好的有利时机，狠抓项目建设和招商引资不放松，抓紧施工、抓实招商、抓好运营，以招商成果促进建设，以建设进度保障招商，推进项目成效加快显现，提升区域城市品质。在鱼化嘉苑安商房和细柳卫生院，祝社宁检查了施工进度，仔细了解了项目品质保障措施，现场查看了成本优化落实情况和工作成效，要求严格按计划保证工程进度，科学优化工艺工序，全过程做好成本精细化管理，保进度、提品质、优成本，出精品。在高科智慧制造园，祝社宁指出，要高度重视运营创新，按照“投资建设运营管理服务”五位一体的产业园区发展模式，突出鲜明特色，聚焦目标产业，深度融入高新区产业发展定位，明确园区主打方向，加强前瞻谋划，促进项目策划引进，促进产业资源聚集，全力推进建设和招商同步开展，成果共进。调研中，祝社宁强调，集团各公司要认真落实“”转型升级、创新发展“突破年工作计划，以重点项目带动经营发展，以招商运营引领项目建设，以成本优化促进提质增效，同时要时刻高度关注安全生产，把牢红线，强化管理，多措并举保障项目顺利推进，为集团公司和高新区经济社会高质量发展注入强劲动力。

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2024-03

高科集团纪委召开2024年度纪检审计工作部署会

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3月22日上午，集团纪委组织召开2024年度纪检审计工作部署会，强调发挥审计监督前端作用，激励干部员工主动作为，确保纪审联动发挥最大功效，会上细化分解了年度纪检审计重点工作，表彰奖励了在2023年“党规党纪伴我行”主题征文活动中获奖的徐娜、冯超等13名优秀个人。集团党委委员、纪委书记于海军出席会议并讲话，集团纪委委员、各直属公司纪委书记（纪检委员）、各公司纪检审计部门负责人和相关工作人员及受表彰代表参加会议。会议集中学习了中央、省市纪委全会精神和习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话要点，总结回顾了集团公司2023年纪检审计工作及近三年内、外部审计整改完成情况，重点就集团2024年纪检审计工作要点进行了详细解读。会议强调，各直属公司要结合集团纪委《2024年纪检审计工作要点》与生产经营管理实际，持续围绕中心工作，全面落实纪检审计上下联动实施方案要求，形成以审计监督为起点、纪检监督为切入点、公司主体责任落实为落脚点的贯通协同工作机制，提升穿透监督质效。集团纪检审计系统全体干部员工要求真务实、实干担当，以过硬的工作作风和强有力的工作举措，推进清廉国企建设融入企业经营管理的全过程，通过发挥审计、统计、资金监管等有效监督前端作用为高科集团高质量、高水平安全提供坚强组织纪律和作风保障。会上还对2023年荣获西安市纪委监委、高新区纪检监察工委通报表彰的13名同志进行了表彰。

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2024-03

张小宁主持召开集团党委会 集中学习全国“两会”和省市相关会议精神 安排部署作风建设、生产经营、安全生产工作

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3月21日下午，高科集团党委书记、董事长张小宁主持召开集团党委扩大会议，传达学习十四届全国人大二次会议、全国政协十四届二次会议精神和习近平总书记在全国“两会”上的重要讲话精神，集中学习《中国共产党巡视工作条例》、全省“三个年”活动深化推进、十四届省纪委三次全会和十四届西安市纪委四次全会精神，安排部署作风建设、生产经营和安全生产工作。集团党委副书记、总经理祝社宁，集团领导班子成员，总部各部主要负责人和各直属党组织书记参加。会议指出，集团各部、各公司要认真学习贯彻习近平总书记关于高质量发展、新质生产力和全面深化改革的重要论述，提高应变局、开新局的能力水平，将习近平总书记重要讲话精神和“两会”精神转化为集团公司高质量发展的不竭动力。会议强调，集团各部、各公司要把学习贯彻《中国共产党巡视工作条例》作为重要政治任务，不断强化党内监督，永葆党的先进性和纯洁性。要持续深入推进落实巡察整改工作，建立健全各项制度，确保整改到位、见到成效。会议要求，集团各部、各公司要深刻领会全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会精神，立足“大抓发展、大抓效能、大抓服务”，将深化“三个年”活动作为推动集团公司高质量发展的有效抓手；要深入贯彻关于网络强国的重要部署，坚决落实网信工作各项重点任务；要深入学习十四届省纪委三次全会精神和十四届西安市纪委四次全会精神，深入推进作风建设，推动集团纪检监察工作向纵深发展；要持续做好安全生产等工作，有效防范和化解各类风险，提升干部作风能力，促进集团公司经济运行持续向好；要结合工作实际，严格贯彻落实各项规章制度，坚持“用制度管人、以规范成事”，确保制度要求落到实处。

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2024-03

祝社宁主持召开集团一季度经济运行调度会

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3月20日下午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁主持召开集团一季度经济运行调度会，听取集团一季度固定资产投资、项目建设、经济运行指标以及集团2024年招商工作安排的汇报，落实项目建设、经济运行、招商引资等重点工作。集团领导，集团各部、各公司主要负责人参加。会议指出，集团一季度经济运行整体情况较好。集团各单位要高度重视，充分认识到一季度指标对全年任务完成的重要性，深刻理解固定资产投资、项目建设和经济运行指标的关联关系，通盘考虑，再接再厉，统筹抓好一季度经济运行工作，要按照“增强核心功能、提高市场竞争力”的国资国企改革深化提升工作要求，落实好“国企服务发展”的职责定位，为高新区经济社会高质量发展提供有力支撑。会议要求，一是集团各公司主要负责人要在项目建设、经济运行、招商引资任务落实等方面亲自部署、亲自安排、亲自落实，把各项指标任务落实落细；二是集团总部相关部门要指导、跟进各公司项目建设、经营指标，统筹好各项目建设进度提升等工作；三是要发挥好集团整体资源优势，主动协调对接，落实集团年度招商引资工作计划；四是要通过集团领导包抓机制，全面协调推进一线项目建设、经济运行任务工作力度；五是要深入落实集团2024“转型升级、创新发展”突破年工作计划，围绕“四个计划”，提前准备，认真做好一季度经济运行、安全生产等情况的总结分析，以扎实细致的工作，确保全面实现一季度各项经营目标。

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2024-03

香港内部最准资料中召开安全生产培训并观看安全生产警示教育片

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3月15日下午，高科集团安委会通过线上线下形式组织召开了《生产安全事故罚款处罚规定》、《国务院安委会安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》解读培训，随后观看了《安全生产 责任在肩》安全生产警示教育片。集团公司党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁，各副主任，全体成员、各直属公司安全分管领导，安全管理部门负责人，集团总部全体职工进行了线下培训。各直属公司班子领导，全体中层，安全管理部门全体员工同步进行线上“新规”培训。本次《生产安全事故罚款处罚规定》、《国务院安委会安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》解读培训邀请了樊婧老师，樊老师是国家注册安全工程师；陕西省安全生产标准化评审专家，具有丰富的安全管理经验。樊老师针对“新规”进行了详细解读，新发布的条款罚款力度更大、安全要求更加严格，重视贻误抢救、后果扩大、影响事故调查或造成恶劣社会影响等有了更详细的规定，内容重点强调生产安全事故责任落实到人，进一步增强了责任管控力度。随后樊老师全面解读了“治本攻坚”三年行动方案，深入剖析了“治本攻坚”的重要性和必要性，对文件出台背景、指导思想、工作目标、阶段攻坚任务及重大意义、对策措施等方面进行了详细阐述，并结合集团公司安全业务工作，分析了安全理念、安全责任、安全法治、安全标准、安全素质等方面具体要求。培训结束后，线下参加培训人员，集中观看了《安全生产 责任在肩》安全生产警示教育片，警示教育片深刻剖析了近两年来全国发生的特大生产安全事故典型案例，深度还原了事故经过，深入剖析了事故发生的原因、教训和责任追究。通过观看警示教育片，大家充分认识安全生产工作的极端重要性，充分认识肩负的“促一方发展、保一方平安”的责任和使命，自觉加强业务学习、提升履职能力、强化担当作为。最后会议要求：一是各直属公司要组织人员对《生产安全事故罚款处罚规定》进行再学习，以“事故出不得、赔不起”为警钟，牢固树立“隐患就是事故”和“零事故零伤亡”的理念，为安全生产筑牢防线。二是各直属公司要把安全生产治本攻坚三年行动作为一项重要任务抓紧抓实抓好，要结合省市和高新区行动方案的安排部署，细化分解工作任务，确保各项工作落实落地，确保专项行动取得实效，推动重大事故隐患动态清零，不断提升本质安全水平。三是各直属公司要做好督导检查工作，对存在的安全类问题，要敢于较真碰硬，如实反馈各项安全工作检查和整改情况。通过警示通报，剖析问题原因，传导工作压力，提出建议措施，以更严格的标准、更有效的措施，全力以赴做好安全工作，确保集团安全生产形势稳定。

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2024-03

祝社宁在高新配套公司召开“四个计划”推进落实座谈会

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3月8日上午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研高新配套公司，听取公司2024年一季度暨全年目标任务完成计划与措施，并与公司班子成员、各部负责人公司就如何落实好“四个计划”、抓好“转型升级、创新发展”突破年各项任务进行座谈。集团领导张穆强、王进杰，集团综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部主要负责同志，高新配套公司班子成员及各部有关负责人参加。会议听取了高新配套公司目标任务完成计划与措施，以及园区出租率提升计划、资金工作计划和“保回迁”项目建设有关工作情况。与会集团领导、集团总部有关部门负责人结合实际，对高新配套公司更好地聚焦主责主业、抓好产业园区运营、加快转型步伐提出了意见建议。祝社宁指出，高新配套公司是集团产业新服务的重要组成部分，是集团公司转型发展的重要基础。自机构改革以来，高新配套公司进一步明确了战略方向、重塑了组织架构，2024年，公司要在完成全年既定目标任务的基础上，努力实现各项指标越来越好，为公司“转型升级、创新发展”奠定基础。祝社宁进一步强调，围绕“四个计划”落实，高新配套公司一要围绕出租率提升，加强招商运营。通过搭建渠道、加强推广、创新机制、优化政策以及提升园区软硬件服务等多种手段，下功夫提高出租率。同时，要加快REITs发行，倒排计划，压茬推进，确保今年上半年成功落地；二要围绕风险化解，加强资金管理。在加快外部欠付资金回笼的同时，加强经营管理，增强自身造血功能，逐步改善经营性现金流，促进资金管理要转向“由紧到松、由负转正”，持续推进资产负债结构优化，促进负债率不断下降；三要围绕持续发展，加强新项目谋划。要做好9个“保回迁”项目建设，尤其是今年需交付的4个项目要按时按质完成。同时，要积极谋划新项目，拓展公司的发展空间，推动公司实现可持续发展，为集团公司“转型升级、创新发展”贡献更多更大力量。