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2005-06
商务部:造MALL热遭遇冷处理
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这个国庆长假,铜锣湾集团总裁陈智大概过得并不轻松。 再过半个月,这家近年迅速崛起的零售业新锐与新燕莎集团联手投资、营业面积约20万平方米的北京金源新燕莎MALL,将在北京著名大盘世纪城旁的金源时代购物中心内正式开业,金源时代购物中心总面积达68万平方米,号称是世界上最大的MALL。 至此,以“造MALL工厂”自居的铜锣湾集团,旗下拥有已开业或正在筹备中的大型购物中心已达18个,遍布国内十余座城市。 然而,让陈智过得不轻松的,似乎不仅仅是新业务快速拓展带来的奔波劳碌。 记者近日得到可靠消息,商务部主持制订的《城市商业网点规划管理条例》(以下简称《条例》),最快将于今年底前公布实施,在该《条例》最新拟定的征求意见稿中,明确要求“设立建筑面积在10000平方米及以上的商业网点,城市商务主管部门必须组织听证”。 也就是说,一旦上述《条例》付诸实施,像陈智这样热衷于“造MALL”的商业投资者,以及越来越多难以抵挡商业地产厚利诱惑的开发商们,除了要应付新一轮宏观调控对MALL热的强烈冲击外,还得准备面对公开听证会上各方利益主体的种种质疑乃至反对之声。 大MALL开发强制听证势在必行 “大型店铺对同一商圈内的中小商家具有相当强的杀伤力,同时其投资额大,建成后用途又不易调整,往往沉淀大量资金,更重要的是,大型店铺不单纯是一个经营性的建筑物,它还有一定的城市公共产品的性质,比如说大幅占用宝贵的城市土地、全面改变所在区域交通结构等等,如果设置不当,将造成重复建设、浪费资源、无序竞争等后果,对整个城市的负面影响非常大,现在确实到了应该合理规划及推行听证制度的时候了”。在9月16日西安举行的“全国城市商业网点规划听证座谈会”上,国务院发展研究中心市场经济研究所副所长任兴洲开门见山地说。 据悉,此次专题座谈会由中国城市商业网点建设管理联合会及中国商业地产联盟共同主办,参会者包括来自北京、南京、成都、哈尔滨等近30个省市共50余位商贸部门主管网点规划工作的负责人,以及沃尔玛、家乐福、万客隆、普尔斯马特和王府井等中外知名商业连锁企业的代表。 “实际上我们是受商务部委托,以民间机构的名义组织这次座谈会,目的是收集地方商贸部门及代表性商业企业对《条例》修订草案内容的看法”,中国商业地产联盟秘书长王永平日前在北京接受本报记者采访时称,“会后我们很快就整理提交了参会各方的反馈意见,颇受商务部主管官员重视”。 据王透露,该《条例》在对规模达10000平方米及以上商业网点的设立要求强制听证的同时,还规定参加听证者除网点设立申请人、消费者协会和相关行业协会代表外,应包括网点所在地居民及同业代表等利害关系人,如遇到三分之二参加听证者反对,主管部门应直接否决商业网点的设立申请。 “关于商业网点规划与听证的必要性,大家并无异议,而对即将出台的听证制度技术上的可行性及法律效力,还有其可能带来的影响,仍是与会商贸部门官员和企业人士关注的焦点”。王强调说。 听证制度也许是把双刃剑 据了解,此次座谈会的举办地西安,是国内较早试行设立商业网点听证制度的城市。西安市商贸委人士在会上介绍说,去年5月他们便与市法制局共同制定了一套涉及大型商业网点设立的听证办法,并以市长令形式签发试行,同年7月6日举行了第一次听证会。 “一年多来我们总共举行过12次听证会,所有14个商业项目全部顺利过关。虽然听证次数比较多了,但听证会过程中仍存在不少问题”。这位人士坦承。 就在座谈会举行当天,主办方还组织与会代表观摩了家乐福西安小寨店的听证会,有代表谈到现场感受时不无遗憾地评价说“太平静、无波折、争议少”、“变成各方为家乐福提意见和建议的咨询会了”。 而据参会的沃尔玛代表透露,去年他们在美国加州申请设立的5家门店全部未能通过听证。另有统计表明,家乐福总部所在的法国,近年来每年约有五分之一的申请项目遭到否决。 由此可见,如何尽量避免国内将要出台的商业网点设立听证程序在具体执行过程中流于形式,是新政策制定者的首要任务之一。 “对于目前众多正在进行跨地域发展的商业企业来说,更关心的可能是听证制度会否成为地方保护主义的最好借口,外资企业对此特别敏感”,王永平说,“按照我国加入WTO的承诺,今年12月11日前,我们必须取消对外资零售企业投资地域、股权和门店数量的限制,到时这方面的矛盾和争议也许将愈加激烈”。 但是,王认为从长远来说,及早推行商业网点设立的听证制度,对目前国内以地产开发商为主体的众多MALL投资者来说利多弊少,因为大多数国内开发商做商业项目习惯于跑马圈地,只要地价便宜、位置优越就先拿下来,整体规划设计、经营业态构想等等往往滞后,实际上大大增加了项目开发失败的潜在风险。 “一是先招商后开发;二是只租不售,这已经成为国际上公认的大型商业项目经营成功的两大准则”,王补充道,“对此类项目实行强制听证制度,将迫使那些头脑发热的开发商和投资者认真听取专家意见及各界质疑,深入了解周边城市规划和经营环境,并且先把招商工作做到位,这样项目的开发经营才能立于不败之地”。
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2005-06
夏日景色项目开标
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6月2日、3日,西安高科集团高科房产有限公司在陕西省招标办三层会议室举行了“城市风景四、五号地——夏日景色项目开标会”。本次开标本着公平、公正、公开的原则,向省内外多个知名的建筑施工单位,进行招标,同时在现场经过专家的评审及各项综合指数的后期考评。据悉最终结果将于近日确定并公布。
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2005-06
泡沫圈地 旅游地产到底美不美?
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尽管旅游地产成为地产界的热点现象,各方面专家和业内人士也对旅游地产的发展前景纷纷看好。但是“维多利亚海湾事件”、“海南传说”等有关旅游地产的负面事件产生的余波,仍让许多消费者心有余悸,让政策制定方大为光火。旅游地产这一新兴产品正逐渐成为继“高尔夫圈地”之后,又一“暗度陈仓”般的借旅游地产之名变相搞房地产开发的“头号嫌疑犯”。 “泡沫”之嫌 行业瞩目的博鳌论坛在风景秀丽的博鳌小镇召开,令海南为之一振。随之而来的旅游热潮也让海南地产似乎看到了一丝春色,这就是以别墅、度假村、酒店为主要物业类型的旅游房地产。由于海南南部沿海风景秀丽,每年吸引成千上万的游客前来观光度假,因此房地产开发主要以休闲旅游和度假的酒店、度假村类别墅为主,并且其旅游特色直接影响了其地产消费群的构成。由于本土消费能力有限,地产客户尤其是高端客户绝大多数来自岛外。有数据表明,海南的房地产客户当中,超过60%是外地客户。这种特色发挥了海南作为旅游省份的独特优势,应该说,是当前最适合当地实际情况的地产发展模式。但值得注意的是,旅游地产本身存在一些缺点,如果过分倚重旅游房地产,必将对一个地区的地产乃至地区经济的长远发展产生不利影响。 基于上述分析,旅游房地产虽然能够产生一定的经济效益,但需求注定不会过大。而据资料显示,在海南的物业形态当中,除了普通住宅主要供应本地消费者外,其他物业基本上以岛外客户为主。在2000年开始的新一轮投资热潮当中,旅游房地产依然是开发重点,仅在海口总长17公里的西海线上,在建和拟建的别墅就多达2000多幢。这对于只有1000多万人口且消费能力普遍不高的海南,不能不令人担心有新地产的泡沫产生。虽然人们有理由相信海南不会重蹈覆辙,但供过于求而导致的大面积空置却并不是杞人忧天。 旅游地产不宜过分受到倚重的另一个原因是,旅游业过分依赖于宏观经济,缺乏独立生存的能力。一旦宏观经济形式发生不利变化,旅游业将迅速萧条,而依附于旅游业的别墅、度假村将再次出现门可罗雀的惨淡景象。美国“9·11”事件所引发的航空业、旅游业大萧条表明,依附性太强的行业是何等的脆弱。因此,无论是进行旅游地产开发还是投资,都需要小心翼翼。 “不可否认旅游地产未来发展前景乐观。”中国房地产协会副会长顾云昌说:“旅游地产有没有泡沫不在于发展速度有多快,而在于其供求是否平衡,结构是否合理,价格是否平稳,要从需求来看发展。现在中央经常提固定资产投资过热,这并不等于房地产投资过热,房地产与一般固定资产有区别,房地产投资中82%是建住宅这种最终消费品。世界上的中产阶级财产有三分之二是房地产,所以不能说现在的旅游房地产有泡沫,不过也要预防大泡沫的出现。” 圈地之嫌 和前段时间热炒“高尔夫圈地”一样,其实,开发商利用“旅游开发”名义拿地一直是各路资本热衷的手段。 中国城市规划设计研究院旅游规划研究中心主任周建明认为,全国各地都在着力挖掘旅游资源,利用资源优势打造新经济增长点,正在成为地方政府创造产业机会的王牌。许多地方为了互相竞争,推出五花八门的优惠政策,甚至根本不计成本。特别是地价上的优惠相当普遍,有的地方还实行零地价、负地价。房地产商正是利用地方政府这种心理,圈地频频得手。他向记者透露,有政府背景的开发商依然有计划且迅速地完成了大量的土地储备工作,旅游地产成为一个重要通道。 以浙江某县为例,投资者办企业所用土地,可减免土地使用权出让金(指地租部分,不含征地时支付给农民、集体的各种补偿和土地税)和租金的政策优惠。其中,房地产开发用地优惠5%-10%;旅游业用地优惠20%-40%(且地价比毗邻市县优惠10%-15%)。在土地出让年限方面,旅游业用地报限为50年,住宅用地为70年。但该县也对旅游业做出了特别倾斜:在国家政策允许范围内从宽掌握,土地使用权出让期最长可达70年。 投资者在拿到土地时,其使用功能已经规划好,但更改规划及用地属性现象比较常见,补交一定额度的土地出让金即可。由此可见,不论房地产商还是旅游企业,在操作旅游项目时变更做房地产并不难。 “土地才是地产商们最渴望攫取的财富。”在接受记者采访时,上海亚太旅游网总经理李海平表示,由于房产用地竞争相对激烈,地价较高,众多地产商正好可以较低的代价获得巨量的土地储备。就目前旅游用地来看,距城市或城市中心有一定距离,均非理想的房产用地。不过从长远发展来看,一方面城市的向外扩展,将使此类用地价格上升,并使开发房产成为可能;另一方面,通过开发商开发旅游项目,将生地做成熟地,使开发房地产顺理成章。 “开发商在混淆视听” 国家有关部门开展对各类园区用地的整治行动后,旅游地产却呈越演越烈之势。对此,周建明分析认为,单从国土部措辞上的解释来看,叫停的范围并不清晰:中国的法规中只有居住类用地,而没有单独的别墅用地,对旅游地产并没进行特别规定。因此,如何界定是关键问题。而这就给房地产商留出了缺口。 周建明认为,把旅游作为房地产配套,只是房地产营销的一个重要方向、一个卖点。一位业内人士告诉记者,高尔夫球场、度假村是目前的主业,但不是主要利润源,周围开发出来的别墅住宅才是“真的期望”。他告诉记者,拿下一块土地后,先找一个旅游主题做项目,接着做旁边的酒店、住宅等地产,已成为房地产开发升级的突破口。 目前,旅游地产的概念较宽泛,业内认识也不尽统一。“开发商故意模糊概念,混淆视听。”建设部中国风景名胜区协会副会长刘强,在接受记者采访时表示:“模糊概念的结果就是借旅游地产之名变相搞房地产开发,钻政策法规的空子。和开发商抱着同样心理的还有各地方政府,利用概念的模糊,盲目大规模规划,随意开发,以谋取土地收益。” 旅游地产成整治重点? 去年,五部委联合督查组在对地产行业进行的三轮督查中屡屡发现:“以往的确存在房地产商利用旅游规划项目的名义,进行房地产开发的圈地现象。”国土资源部副司长冷宏志在接受记者采访时如是表示。 然而,与此相对应的是,旅游地产近期却有越演越烈之势。全国范围内旅游地产都呈井喷之势:这些开发商在北京、上海、大连、福建等地已开工的旅游地产项目达到近百个,以“高尔夫、山地、滑雪、冲浪、野外运动”为主题的休闲度假住宅、别墅、酒店超过80家。目前涉足旅游房地产的公司超过百家,这其中既包括首创、海航、中信、中旅等大型企业,也包括合生地产、天鸿集团、万科集团、万达集团、万通集团等一大批房地产投资商、开发商、旅游企业。 所有这些都让人们感觉到,在2003年、2004年“限字决”房地产新政下,旅游地产似乎有走上市场前沿地带的趋势。 国土资源部曾经下发紧急通知,停止别墅用地的土地供应,清理各类园区用地,加强土地供应调控。而18号文与121号文的双降,实际上是要求房地产资金适当收缩,土地供应向市场方向转变。国土资源部土地利用司副司长冷宏志接受采访时表示,“两个源头的控制,引起的最大变化是土地供应方式的巨变。” 4月底在海南博鳌举办的亚洲论坛上,央行副行长吴晓灵指出,中国经济确实是在某些领域存在投资过热的问题,由于政府采取的是“渐进式”的调控措施,政策实施效果的显现需要一段时间。同一时间,温家宝在北京接受欧洲媒体采访时,再次强调国务院将采取四大举措抑制经济过热,其中一条便是严格土地管理,并研究部署土地市场治理整顿和严格土地管理工作。 进入5月,国务院派出的八个调查小组已经迅速抵达各主要城市展开系列调研工作。此次“大阅兵”,其中一站就是广州市番禺区。番禺区是华南板块的腹地,是星河湾、奥林匹克花园、华南碧桂园、锦绣香江等大盘名盘云集之地。 如果说,对房地产开发信贷做出大规模调查是再度收紧开发商银根、从宏观上调控行业经济的前奏,那么中行北京分行所提出的抬高个人第二套商品房信贷门槛的做法,就是因地制宜、以地方政策抑制炒房等投机行为的对策。无独有偶,上海日前也制定了一系列地方政策,同样是针对别墅等高档住宅的信贷市场。 刘强认为,政府部门首先要解决的问题是为“旅游地产”概念正名。他还表示,目前对于土地规划的容积率只有上限,如果要确实打击旅游地产泡沫,对土地容积率的下限也应该有所规定。对开发商的开发行为,政府应该会进一步出台指导性文件。
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2005-06
高科集团“创卫知识培训月”活动圆满结束
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通讯员 刘勇 按照省市及高新区创卫工作的统一部署,自5月初开始,西安高科(集团)公司创卫知识培训月活动积极、有序的开展了一系列工作和措施,取得了良好的收效,集团整体创卫工作和人员创卫意识均有了稳步提高。 为了做好这次培训工作,集团公司从拟定培训方案、教材选用、安排辅导讲座到考试试卷都进行了统一、科学的指导、把关和协调。集团公司创卫领导小组组长、副总经理王梅同志亲自为集团创卫培训网络骨干讲课,为培训第二阶段工作的顺利开展打下良好的基础。集团公司创卫办全力以赴,自始至终对集团公司的培训工作进行了具体的组织、指导、督促和检查。 培训月期间,集团公司创卫办在高新区创卫办的协助下,组织由集团体系内在建项目工地项目负责人组成的建筑工地学习团,参观西北电力设计院研发基地;组织由集团体系内自办及承包食堂负责人和管理人员、各物业公司等相关人员组成的食堂卫生学习团,参观高新二小学生食堂。通过两个学习团的参观活动,对整体提高高科集团体系的创卫意识、帮助解决创卫工作中存在的不足和薄弱环节,促进集团内各单位积极改进创卫工作有着十分重要的意义。 与此同时,集团公司创卫办还会同高新区工会、集团公司工会联合举办了由300名女员工参加的女性健康知识讲座活动。通过此次讲座活动,使广大女职工中更加深刻的理解开展创建国家卫生城市的重要意义,同时也了解到许多有关女性健康知识方面的知识。 各单位在培训过程中,根据本单位的实际情况,还分别组织开展了创卫知识考试、创卫达标自查考评等活动。紫薇物业管理有限公司在紫薇城市花园举办了“创建国家卫生城市,建设和谐社区”千人签名和创卫手册发放暨有奖问答活动。由高新枫叶物业服务管理公司组织的高新物业员工创卫知识竞赛也取得了圆满成功。高新物业专门把比赛场地设置在公共场所,以此向大众普及创卫知识、调动广大业主主动参与创建国家卫生城市的积极性。集团公司所属各物业公司还先后开展了“创卫宣传进万家”活动,他们将各种创卫宣传资料挨家挨户送到小区业主手中,并向业主们宣传创卫给小区居住环境带来的各种益处。上述活动的开展,给集团公司体系创卫宣传及培训工作的开展创造了良好氛围,同时也带动了周遍群众积极参与创卫的热情。 据悉,自5月初开始至5月31日结束,活动按照两个阶段进行,第一阶段为集团公司所属各单位创卫培训领导小组成员学习,第二阶段为全体职工学习。在第二阶段,共有集团所属的16个单位14个小区共计8000多人次参加了此次培训活动,其中对职工的培训率达99%,经各单位考评,合格率为100%,优良率达到96 %以上。截止5月31日,向集团体系职工和各物业小区及周遍群众发放各类创卫资料1万多份;收到创卫知识考试试卷3022份(职工部分);创卫检查评分表47份;创卫知识培训工作总结16份;相关各类图片资料107份。 在培训过程中,集团公司创卫办还组织专人到各个单位、物业小区、施工工地检查创卫工作,并根据创卫检查标准,严格要求,确保创卫工作全面达标。
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2005-06
高科集团制造业整体亮相西安高交会
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本刊讯(通讯员 孙勇) 3月19日至22日,西安高科(集团)公司制造业管理公司携下属8家高新技术企业整体亮相首届西安高交会。这是西安高科(集团)公司制造业管理公司自今年元月份成立以来,首次出现在公众面前,同时,也是西安高科集团制造业企业十多年来第一次向外界展示整体的产业形象。通过本次参展,充分展现了高科集团高新技术产业的整体实力与良好形象,同时,将高科集团积极适应形势、高屋建瓴、科学决策,积极进行产业发展战略转移,大力推进高科集团制造业发展的战略规划传递给社会各界,取得很大的反响。集团公司总经理助理祝社宁亲临展会现场视察指导布展工作。 在本次展会上,集团制造业管理公司经过精心策划和认真准备,将“西安高科”及下属的“高科塑业”、“高科股份” 、“高科卫光” 、“京新实业” 等在社会上知名的企业品牌和“高科格瑞派”、“京新”、“金方” 、“天诚” 、“卫光” 、“高华”等享誉市场的产品品牌以整体形象通过灯箱、画册、产品等多种形式进行集中展示,同时推出了“绿色环保型材生产线”、“大功率白光LED封装生产线”、“门窗幕墙和中空玻璃合作经营”、“西安高科天诚医药渭南生产基地”、“家用分户式燃气采暖热水锅炉”和“西安海科电子有限公司产权交易”等六个项目,吸引了众多的参观者驻足。
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2005-06
新西部公司开展员工亚健康检测及健康知识讲座活动
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通讯员 杨晓红 为了提高员工的身体素质,树立正确的健康意识,6月8日-11日,新西部公司开展了员工亚健康检测及健康知识讲座活动,同时举办了题为《树立正确的健康观,加强自身健康管理》的健康知识讲座。 讲座邀请卫生部全国卫生产业企业管理协会理事、中国人体健康科技促进会亚健康常务理事李晓霞教授主讲,她从健康新概念、健康误区、亚健康——身体系统的红绿灯、健康管理、吃的营养科学观等几个方面生动地讲述了关于健康与亚健康、营养学的知识,还结合员工亚健康检测结果,详细阐述了检测报告中各项指标的含义,指出大家普遍存在的健康问题以及解决办法。
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2005-06
高新生活会引导人居生活新理念,枫叶家园艺术团演绎社区文化别样风景
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通讯员 李建军 4月23日,高新区唐延路水晶岛,由高新地产、高新物业发起成立的面向高新地产业主和其他高尚人士的生活服务组织——高新生活会隆重揭幕,同时社区文化组织枫叶家园艺术团举行授牌仪式。高新生活会是依托高新地产,融合各种娱乐、休闲、教育、文化、商务等社会资源,联合其他高品质生活健康休闲中心、俱乐部等组织,为会员提供连锁优惠消费服务、生活家居、文化沙龙、休闲健康、教育商务、置业咨询等全方位高品质服务。枫叶家园艺术团由枫叶家园少儿艺术团、枫叶家园老年大学艺术团和枫叶家园员工艺术团组成,其成员来自高新枫叶素质培训中心、枫叶家园老年大学合唱班、舞蹈班及枫叶家园热心业主、高新地产和高新物业的员工,是真正意义上的社区艺术团。 高新生活会的揭幕成立,致力于营造会员、企业、市场间的良好关系;营造温馨、浪漫、舒适、优雅的家园式休闲氛围,将秉承“创建高品质生活,享受美丽人生”的宗旨,全心全意为高新地产的8000户业主服务,使广大业主在繁荣紧张的工作之中得到尽情舒展身心、陶冶情操、体味生活乐趣,从实践上厉行服务于广大业主,服务于高新地产,服务于高科集团,服务于高新区的“四个服务意识”。
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2005-06
新西部进行“创卫”自查工作
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5月17、18日,新西部公司创卫办公室对公司员工餐厅、项目工地、物业管理小区进行了创卫达标检查。办公室按照创卫标准,逐项进行了全面、仔细的检查和打分,总的检查结果比较满意。 员工餐厅除了个别制度未上墙外,其他均基本符合创卫要求;项目工地在健康教育宣传及内部绿化等方面还需要改进;物业管理辖区做了大量认真细致的工作,他们的创卫工作是检查区域中做的最好的,除了个别设施不齐全外,其他各项指标均达到了创卫要求。检查人员还对各部门的工作人员进行了有关创卫知识的随机提问。回答结果显示,我们员工创卫知识的学习还需要加强。最后,相关部门负责人表示将尽快采取措施,改善不符合标准的项目,争取早日达标。 通过此次自查,我们发现各部门对创卫工作都非常重视,做了大量工作并取得了一定成效。但是,还存在一些不足和需要改进之处,需要我们进一步加大力度,切实将各项创卫要求落到实处。创卫办公室将在今后加强监督管理,加强人员培训,将创卫工作引向深入。
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2005-06
高科卫光公司荣获陕西电子信息行业“优秀企业”称号
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通讯员 孙勇 5月26日,在陕西电子商会主办的2004年陕西电子信息行业“优秀企业”、“优秀企业家”表彰大会上,高科卫光公司被授予陕西电子信息行业“优秀企业”荣誉称号。 本次大会是为了提高我省电子信息产业整体水平,并推动其健康快速发展而召开的。会议得到了省国资委、省信息产业厅、西安高新区管委会等相关部门及社会各界的大力支持。在这次大会上授予高科卫光公司等十五家企业为陕西电子信息行业“优秀企业”荣誉称号。陕西省副省长潘连生到会向“优秀企业”、“优秀企业家”颁奖并作了重要讲话。陕西电子商会秘书长李欣新在介绍2004年陕西电子信息行业“优秀企业”、“优秀企业家”评选工作情况时,对高科卫光公司在近几年来内强管理、外拓市场,实现超常规、跨越式的发展给予高度评价。
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2005-06
夯实管理基础,提升人员素养,高新地产组织6S现场管理宣讲活动
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2005年5月25日下午,高科大厦19楼会议室气氛热烈、掌声不断,高新地产6s现场管理宣讲活动在这里举行。高新地产本部全体人员、分公司和子公司中层以上管理人员60余人参加了一次别开生面的培训课。 6s现场管理活动被誉为企业管理活动的基础。为保证办公现场、施工现场工作开展合理有序,激发员工团队意识,保障安全生产,降低生产成本,提升人员素养,高新地产借市委、市政府和高新区管委会创建“国家卫生城市”的契机,按照高科(集团)公司“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”战略发展理念的指导,公司响亮地提出了“细节决定成败”的管理口号。为了确保细节管理落到实处,公司开拓思路,导入以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6s现场管理活动。旨在从鸡毛蒜皮的小事抓起,有针对、有计划、有步骤、系统地抓好重要薄弱环节的管理提升,全面带动管理水平上台阶。这也是高新地产的又一管理创新活动。 为了6s管理活动的顺利开展,高新地产特聘请西安君氏企业管理咨询有限公司专家进行前期动员和宣讲。本次宣讲由经济管理学硕士、青年心理咨询师、西安君氏企业管理咨询有限公司高级培训师杨建军先生担纲主讲。杨先生结合在前期调研中发现的高新地产现场管理中存在的问题,配以大量生动翔实的图片和案例,从6s管理的基础知识、推行6s活动的目的和最终达到的效果、高级领导办公区如何做好6s等方面进行了深入浅出的讲解,使所有参加人员受到了深刻启发,深入领会了推行6s活动的积极意义。 日前,高新地产为全体员工购买配发了6s现场管理书籍,要求每位员工认真学习、细心领会。此次聘请咨询机构进行培训宣讲是推行该活动的一个重要步骤。据悉,公司将首先选择一家下属公司进行试点,在取得实效和成功经验的基础上逐步在公司范围内推广。