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    2020-02-13

    集团公司调研制造业公司正式复工后生产情况 强调科学稳妥恢复秩序 确保防疫工作与生产经营两不误

      2月11日上午,高科集团党委书记、董事长兼疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜调研高科幕墙门窗公司、高科建材公司二基地在抓疫情防控工作同时复工复产运营管理等情况,并就集团制造业企业在正式全面有序稳妥复工后进一步优化防疫方案、合理推进生产经营计划,以及如何确保防疫工作与复工生产“两不误”作出具体安排和周密布置。集团党委委员、常务副总经理兼疫情防控指挥部副指挥长祝社宁,集团指挥部办公室、复工复产组和高科幕墙门窗公司、高科建材公司负责人参加。  在高科幕墙门窗公司,贾长舜认真查看了复产后车间生产秩序和防疫措施落实情况,仔细询问了复工复产计划推进落实情况。他指出,随着节后返城开复工高峰期与疫情潜伏爆发期叠加,疫情防控到了关键期、关键期,现在是最关键、最要紧关头,必须慎之又慎、做好万全准备。集团公司作为大型国有企业,要在确保疫情防控与生产经营两不误上下功夫。他强调,一要严格落实高新区企事业单位疫情防控相关工作要求,认认真真、扎扎实实做好已复工人员健康检测、外地返回人员排查隔离和公共场所消杀、清洁等各工作,持续强化防疫主体责任和属地原则;二要紧密跟进与制造业发展密切相关的房地产业、物流配送等上下游产业市场变化,细心研判供需情况,科学合理排定工作计划,稳妥有序恢复生产秩序;三要吃透上情、了解区情、弄清下情,统筹兼顾、上下联动、协同推进,集团疫情防控指挥部复工复产组会同有关部门和单位,要着眼全局抓局部、着眼长远抓当前、着眼防疫抓复工,着重就疫情防控期间复工复产、人资保障和保障措施等提出指导性意见,更好地指导各公司稳妥有序开展生产经营管理工作。  在高科建材公司二基地,贾长舜实地查看了昨天正式复产后公司防疫工作细节执行和车间生产运行情况。他强调,集团制造业企业全面正式复工后,仍要充分认识到当前和今后一个时期防疫工作依然是重中之重,不能有丝毫停一停、放一放的松懈思想,必须深刻认识到与疫情较量就是同时间赛跑,就是为了在2020年赢得更充裕的生产时间和发展空间。他进一步强调,制造业公司是集团公司转型升级、实现高质量的重要支撑和期望所在,面对近期疫情防控工作对生产经营造成的影响,更要自加压力,以舍我其谁的精神与担当,精心研究近期中省市区出台的有关鼓励和支持企业有效应对疫情、促进生产经营平稳发展的各类税收、金融等政策及实施细则,助力企业渡过难关;要坚持统筹兼顾稳增长与高质量发展、处理好制造业与房地产的关系,切实以推动高质量发展带动扩内需、稳增长,把推动制造业高质量发展作为稳增长的重要依托。对集团公司而言,一要推动高质量投入,促进制造企业扩大固定资产更新投资,带动高新技术设备投资;二要推动高质量产出,促进制造企业扩大高水平设备、产品和优质材料生产,不断提升市场占有率;三要推动高新技术研发,促进新产业、新业态、新模式、新服务的发展,创造和拉动新的市场需求;四要推动消费品更新换代,促进高质量、高档次、高端品牌、绿色环保消费品和服务供给增长,适应和带动消费升级需求。同时,要促进制造企业兼并重组,提高产业集中度,为集团公司加快固定资产更新、增加研发投入创造规模经济条件。总之,就是要着眼全局抓好局部、立足长远抓住当前,要在抓好防疫和生产经营管理工作的基础上,超前谋划、危中寻机、化危为机,精心、悉心谋划疫情过后稳增长、促发展的务实有效措施,坚定不移抓好既定目标任务落实,全心全意、竭尽全力做到目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松,为西安市和高新区工业经济高质量发展贡献高科制造、高科质造、高科智造智慧和力量。  截至2月11日12时,高科幕墙门窗、高科建材两家公司已到岗168人,根据销售订单及客户需求情况,5条生产线已正式开机运行,为集团制造业复工复产开了好头。

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    2020-02-13

    集团公司现场督查第四初级中学项目疫情防控整改进展情况 强调事不过夜 即知即改 立行立改 紧抓快改

      为深入贯彻落实昨晚高新区疫情联防联控指挥部第9次会议部署要求,2月10日上午,高科集团疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜现场督导查看高新区第四初级中学续建项目疫情防控工作整改落实推进情况,现场办公就防控方案进一步细化完善、领导包抓和项目甲方代表责任、总包责任等方面逐一量化夯实,并明确了整改完成时限、严督实导措施、跟踪问效办法。集团疫情防控指挥部临时党委委员、副指挥长李军利,指挥部办公室、疫情防控组负责人,总包单位——陕建安装集团领导班子和项目负责人参加。  贾长舜首先对陕建安装集团主要领导宣读了高新区疫情防控指挥部2月9日会议关于该学校项目工地施工现场疫情防控工作存在问题及不足的会议决定及具体要求。他严肃地指出,在举国上下一盘棋,全心全意、全力以赴共抗疫情的特殊阶段,第四初级中学项目总包管理团队抓疫情防控思想不重视、安排不严密、排查不精细、作风不过硬、执行不坚决、管理不到位,日前已出现作业人员行为散漫、管理松散等问题及隐患苗头。在防疫抗疫形势依然异常严峻复杂的情况下,该项目工地防控工作和现场管理亟待全面加强,建设主体甲方代表高新配套公司学校建设指挥部难辞其咎、责无旁贷,必须提高站位、精准定位、履职尽责,做到日事日毕、事不过夜、彻底整改,造成后果的将追责问责、绝不姑息。  结合施工现场情况,贾长舜向第四初级中学续建项目总包方——陕建安装集团领导班子和现场有关各方提出明确、具体的整改时限和标准。他要求,一要切实提高认识、高度重视,不能思想懒惰、思想麻痹、观念谈薄,必须从思想上提高站位、工作上精准定位,切实把疫情联防联控、群防群治工作作为当前最最重要、最最紧要、刻不容缓、不容闪失的特殊任务抓紧抓细抓实,宁可“十防九空”、不可“失防万一”;二要现场纠偏、立即整改,连夜拿出务实管用、有形有效的整改举措,做到事不过夜、查缺补漏,当前特别是必须把严格施工现场的出入管理、加大消杀力度等防控细节全面落实到位、形成管理闭环;三要进一步优化、充实加强项目工地施工现场管理力量,加大力度、加快速度,进一步提升施工现场管控能力和防控水平,严把安全生产和文明施工统筹关;四要在保证施工人员绝对安全的大前提下,科学合理调整工序、稳妥有序安排工程进度,确保项目保质保量按期交付;五要充分发挥学校建设指挥部作用,把2月6日集团公司指挥部第八次调度会关于领导包抓机制和甲方项目代表责任落细落实,把反复强调、进一步重申解读的高新区联防联控指挥部关于“八个严禁、八个一律”精神抓实抓细、一抓到底、抓出成效,同时要强化联防联控、群防群治、全局意识,树牢群策群力、合力攻坚、系统思维,切实有效强化对项目总包单位、监理单位管理团队力量和优质资源的整合传导、逐级夯实,凝心聚力、齐抓共管,共同把疫情防控工作和施工作业统筹推进、安全有序实施。  陕建安装集团主要负责人和高新配套公司及学校建设项目部负责人分别就深化项目整改、固化整改成效的工作举措作了郑重表态。一致表示,将事不过夜、连夜整改;同时,还将举一反三、触类旁通,围绕当前和今后一个时期疫情防控、安全施工、现场管理、文明评比等各项措施落实情况进行全面细致排查,确保疫情防控和施工管理等工作都抓具体、抓到位。  最后,贾长舜又单独召集高新配套公司学校建设项目指挥部全体人员和集团公司疫情防控指挥部办公室、疫情防控组等负责同志,重点如何着眼全局抓局部、着眼长远抓当前、着眼疫情抓复工等方面现场办公。他强调,当前疫情防控进入关键期,一方面已进入疫情潜伏的爆发期,另一方面进入节后返城返工的高峰期。高新配套公司作为高新区20所学校建设项目甲方单位,管理量大、面宽、线长、难度不小,但在主观上必须深刻反省、反思项目管理过程中存在的问题不足,全面深刻总结汲取教训,严格履行主体责任,对总包、监理单位须从严管理、向穿透式管理要效能、要效益。他要求,集团公司承担的各学校建设项目,必须全面贯彻执行集团公司疫情防控指挥部临时党委安排部署的决策要求——力量下沉、领导包抓,以及在此基础上和前提下的甲方项目代表负责制,且一律严格执行现场坐班、强化管理、优化服务,坚决把在建项目施工现场安全生产管理要求和高新区疫情防控工作标准落到实处,为全面打赢疫情防控阻击战、攻坚战作贡献。

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    2020-02-13

    集团党委安排部署持续强化疫情防控措施同时 安全有序稳妥推进高科集团复工复产工作

      2月9日下午,高科集团党委书记、董事长兼集团公司疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜主持召开集团公司疫情防控工作第九次调度会。会议听取了指挥部各组抓工作推进情况、检查发现问题和具体建议举措的汇报,重点就进一步加强各物业小区疫情防控细节执行、措施落实,以及疫情防控背景下如何安全稳妥有序复工复产作出安排部署。指挥部临时党委副书记、指挥长杜万坤,副书记、副指挥长兼高新区高科集团专业留观点临时党支部书记王自更,指挥部临时党委委员、副指挥长祝社宁、李军利、徐兵,副指挥长陈慧,指挥部各组、总部各部及有关公司负责人参加。  贾长舜强调,要坚严格按照中央、省市和高新区关于疫情联防联控、群防群治要求,切实做到依法防控、科学防控,持续抓好各项防控措施落细落实。当前,切断疫情在社区传播是头等大事,必须全面加强物业小区人车进出管理和小区内部楼栋管理,进一步减少流动、严控传播风险。同时,要进一步细化完善集团公司复工复产实施方案和应急预案,确保安全稳妥有序复工复产。  贾长舜要求,集团各房地产公司、各物业公司管辖的小区必须不折不扣、坚决贯彻落实高新区疫情防控“八个严禁、八个一律”规定,细化量化“业主和家人每两天只能一人外出”的制度,进一步从严从紧、抓实抓细进入小区人员来向查询登记、体温检测和出区人员登记统计等重要关口工作落实,严禁外来人员进入,切实从源头切断社区传播风险;要积极稳妥推进集团公司市级重点在建、续建项目和规上工业企业复工复产工作,凡事已通过审批的单位和未停工项目须按照复工方案,全力抓好确保防疫措施落实前提下的项目建设和生产经营工作落实,精心做好餐厅、宿舍、车间等人员集中区域消杀防护,暂未复工的单位要随时关注最新政策规定,积极做好复工疫情防控方案、审批材料及人员、物资、资金准备,确保条件具备时能迅速投入生产运营;集团疫情防控指挥部督查考核组要进一步加大督查考核力度,对履职尽责不到位、防控工作不严不细不实的单位和个人绝不姑息,要及时通报批评、限期整改。总之,要以检查促整改、以督导抓落实,确保各项工作统筹兼顾、落到实处,为高新区打赢疫情联防联控阻击战、实现经济高质量发展贡献新的更多更大力量。

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    2020-02-13

    贾长舜督导检查制造业公司疫情防控暨复工准备情况 强调进一步完善防控方案 确保安全稳妥有序复工

      2月9日上午,高科集团党委书记、董事长兼集团公司疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜检查高科幕墙门窗公司和高科建材公司二基地疫情防控暨复产复工准备进展情况,并现场办公就进一步抓实抓细在疫情防控工作前提下实现制造企业2月10日全面复工作出安排。集团疫情防控指挥部临时党委委员、副指挥长祝社宁、徐兵,指挥部办公室、复工复产组和高科建材、高科幕墙门窗公司负责人参加。  在高科幕墙门窗公司,贾长舜听取了公司疫情防控指挥部复工准备情况汇报,认真查看并仔细询问了疫情防控措施细节落实、复工后防控方案暨复工计划安排,随后还检查了职工食堂、备用隔离间等重要场所防控举措落实情况。他指出,疫情防控仍然是当前的头等大事,必须着眼大局进一步优化完善复产后疫情防控应急预案,确保职责明晰、责任到人、执行到位。在此基础上,还要根据市场需求情况、员工返岗等情况,精心组织、科学合理安排生产计划,确保生产饱和度稳妥有序恢复、安全有效运行。  在高科建材公司二基地,贾长舜先后就门卫值守、测温登记和食堂消杀消毒、职工宿舍管理,以及车间生产现场疫情防控情况进行了检查指导,并详细了解公司复工复产计划。他强调,在确保疫情防控工作有序开展前提下,建材公司要进一步重点抓好复工复产后人员排查和后续跟进管理,必须千方百计确保干部职工安全,特别是要考虑到一线工人作业过程中长时间佩戴口罩可能造成的影响,应当根据生产饱和度灵活调整班制,确保作业安全高效,促进生产经营工作顺利开展、良性运行。总之,在打赢打好这场疫情防控阻击战、攻坚战、持久战同时,全力以赴为高新区工业经济高质量发展贡献高科制造力量。

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2018-06

用实力担当重任 用行动践行承诺 高科集团:27年深耕一座城

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  用实力担当重任 用行动践行承诺,高科集团:27年深耕一座城  2018年,是一个值得铭记的年份。今年,是国家改革开放40年,亦是西安高新区建区27年。   时序更替,梦想前行。  27年前,西安高新区从零起步,一步一个脚印走来,到如今进入国家级高新区“第一方阵”,成为全面创新改革试验区、国家级自主创新示范区,承载着西安市乃至陕西省自主创新和产业转型的诸多光荣和梦想。  如今,站在高新区,举目望去,满眼高楼林立,一派生意盎然。这样的巨变,高科集团称得上是不折不扣的全程见证者、参与者、建设者。27年来,高科集团积极践行国企责任和建设使命,以实际行动服从、服务高新区规划建设,用坚实的力量将高新区的城市建设推向新的航程。  从高新区的第一条路、第一栋建筑,第一所学校,再到厂房、到项目、到产业……城市面貌日新月异,始终不变的,是高科人的情怀和担当。高科人以自己的开拓努力,在西安高新区谱写的世界一流科技园区进行曲中奏响了强劲有力的音符。      从区域拓荒者到城市文明推动者   事实上,从“出生”开始,高科集团就担负起了在千年古都脚下开掘现代科技文明新区这样一个特别而神圣的历史使命。  从刚开始的负债经营起步,到现在“以房地产开发和城市基础设施建设为主业、以现代制造业和区域服务业为两翼”的大型现代企业集团,高科集团始终牢记使命、不负重托,谱写着与西安高新区乃至西安市城市发展同频共振的旋律。  27年前,彼时的高科,可谓整个高新区域的“拓荒者”。在初创期,高科集团与高新区管委会“一套人马,两块牌子”,运用“有形的手”与“无形的手”,贷款起步,负责土地开发配套和房地产开发。  可以说,高新区一期集中新建区的每一条道路、每一个厂房、办公楼、住宅楼、宾馆、高新中学、小学、幼儿园……每一个建筑工地上,都有高科集团人的汗水和智慧。直到今天,我们所能看到的诸多标志性建筑和基础设施,比如火炬大厦、创业大厦、枫叶高层小区、枫叶大厦、枫叶广场、高新一中、高新国际商务中心、亚美大厦、红叶大厦、杰座广场,乃至一期配套锅炉房、变电所、换热站等水、电、气、暖、通讯系统的建设,都是由高科集团完成的。  进入新世纪以来,高科集团从高新区区域建设和招商引资的实际需要出发,先后代建了创业研发园、西安出口加工区B区、高新第二学校、软件园凌翼广场等一系列重点项目和基础设施项目,为高新区环境的进一步优化提供良好服务。  27年来,高科集团始终与高新区相生相伴,成为高新区建设大军中的王牌主力军,承担着高新区城市配套建设的重任。从标准厂房、写字楼等,逐步发展到包括农民安置房、公租房、学校、工业厂房、配套热力、绿化保洁及园区开发等多种不同项目类型,从高新路到唐延路,从丈八北路到西太路……高科集团化身城市建设“魔法师”,一直致力于高新区的基础设施配套建设,努力营造良好的投资环境和一流的人居环境,为西安高新区及西安市社会经济的快速发展做出了突出贡献。截至目前,高科集团下属的高新地产、紫薇地产、高科房产均承担了农民安置房代建工作,高新配套、高科鱼化、高科国际社区、高新城棚改、高新科学城等公司承担着高新区公租房以及厂房写字楼等配套建设和区域改造提升、园区开发工作,高新热力、新纪元俱乐部、高科度假大酒店、高科园林等公司均承担了相应的社会化服务的工作和重任,而高科建材、高科幕墙门窗、高科新达、高科物流等公司也通过材料供应、工程服务等外围配套工作间接为区域建设发展提供服务。可以说,几乎高科集团所有的下属企业都参与了服从、服务于高新区建设与发展这一永续使命,履行着国企的担当和责任。   紧抓机遇多元发展拓格局   从最初的基础配套建设,逐步到房地产开发、园区配套建设,再到现在的多元化经营……在27年的发展历程中,高科集团始终秉承责任与担当,创新优化运营方式,提升服务水平,拓展发展机遇,与高新区协同发展的同时,自身也得以发展壮大。   高新区一期开发过程中,高新区通过高科集团这只有形的手完成了一个现代化科技园区的城市配套,顺利推进了高新技术产业的发展,打造了西安经济发展的“新引擎”;而高科集团也在立足高新区、服务高新区的前提下,企业规模不断扩大,优势不断提升,结构不断优化。  在发展初期,在为高新区营造美好环境的同时,高科集团还充分发挥产业引导、产业示范的作用,独立创办和控股创建了高科股份公司、高华公司、高科塑业公司,参与了大唐电信公司、高新风险投资公司等诸多知名入区企业的组建,发挥了重要引导与示范作用。  随着开发区的发展和市场经济的要求,高科集团与高新区管委会一体的模式化已经成为历史,高科集团也已成为一个产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的大型现代国有企业,但它与高新区血浓于水,关系更加牢固。从2004年起,高科集团开始重构以房地产开发和城市基础设施建设为主业、以现代制造业和区域服务业为“两翼”的产业架构,明确了产业发展方向,重塑了企业运作流程。  在“十三五”发展规划中,高科集团将坚持“一流园区综合服务商”和“新型产城投资运营商”的战略定位,坚持“一二三二”产业发展规划,重点在产业布局方面进行创新探索,将形成植根高新区、深耕西安、布局全国,以房地产、基础设施配套建设、园区开发为主业,以建材制造业和现代服务业为两翼,加快进军产业投资、融资租赁、新兴战略产业,形成“一二三二”多元化产业架构。  “十三五”期间,高科集团将继续着力提升经营规模和综合实力,保持每年不低于两位数的增长,2020年实现销售收入超过200亿元。   创新发展品牌建设铸华章   一直以来,面对每一个全新领域,每一次的困难挑战,高科集团建设者从不惧艰险、迎头而上,历经“摸索、学习、成长”的淬炼过程,建设事业的内涵不断丰富,承载的功能不断完善。  一年又一年的汗水汇聚,一步又一步的负重前行……一批批高科人,见证了高新区每一步的成长、每一次的蝶变。富于创造力的高科建设者,在高新区留下了一串串光辉城市足迹,让这座城市在建设中华丽转身,在更新中深刻变革。  从无到有、从小到大、从大到强……在与高新区共同成长的岁月中,高科集团也凭借自身努力,演绎出了从无到有、从小到大、从大到强的企业传奇。  如今的高科集团,已成为高新区的龙头企业。  一组组数据如铿锵足音:2017年,高科集团全年实现销售收入135亿元,完成高新区内固定资产投资57.03亿元,荣列2017年陕西百强企业第23位,位居中国服务业企业500强第285名,品牌和规模影响力持续增强。  一个个项目似繁星闪烁:新纪元公园、高新一中、高新一小、高新区热力中心、木塔寺遗址公园、蓝博公寓、锦业公寓、软件公寓、西滩村安置小区、木塔南安置楼、木塔北安置楼、创汇社区、漳浒寨雷家寨农民安置房项目……无不映照着城市发展和民生幸福。  一项项任务光荣而又艰巨:环城西苑、国家服务外包示范基地、出口加工区B区标准厂房、美光半导体厂房、软件新城研发基地、高新综合保税区、三星危废处理项目、三星热源厂、兴隆社区安置楼、洨河治理、信息产业园、军民融合园、高新科学城,争当“城市建设主力军”,做服务高新区“三次创业”“八大攻坚行动”的“铁军”和“标兵”……  伴随着城市的发展,高科集团在城市建设中担当越来越重要的角色,用坚实的力量助力高新区的城市建设和发展开启新的航程。结语  奔跑的脚步,映射着城市发展与百姓福祉深度融合的城市梦想;奔跑的路上,高科集团上下正用满怀的激情、赶超发展的决心逐梦前行。  随着高新区三次创业的起航号角,高科集团也步入了新的发展纪元。以“做令人尊敬的现代企业集团”为目标,今天的高科,正以更澎湃的前行动力,更飞速的发展姿态,全力提升服务水平和担当能力,以更大的格局、更高的要求,当好高新区“三次创业”的先锋队和生力军,在创造经济效益的同时,以促进社会福祉为己任,与社会共享发展成就! 与大西安发展同频共振!   奔跑的姿态最美,奔跑的脚步离梦想最近。  担当着“服从服务于高新区”的特殊使命,承载着“更大更快更强”发展的梦想,在西安高新区,有一群人正健步如飞、奔跑不止。  27年来,他们始终热爱高新、扎根高新、建设高新、筑梦高新;27年来,他们始终活跃在城市建设的最前线,见证和融入着这座城市的时光变迁、前行印记和激荡梦想。   他们,便是与高新区相依相伴,共同成长起来的现代企业集团——西安高科(集团)公司。

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2018-06

凝思聚魂注力量 攻坚克难展作为 高科集团:为高新区“建好首善区”贡献铁军力量

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  【题记】“大干123,建好首善区!”  如今,高新区的发展又一次站到了一个全新的历史起点上。  从酝酿到启动,从规划到实施,其背后酝酿的“一盘棋”,并不仅仅只是一句口号那么简单,而是西安高新区“三次创业”强基工程推进路径A中,以“三年计划”破题,把西安高新区建成大西安都市圈首善区的探索破冰。明确目标、寻找坐标、确定指标!作为服从服务高新区建设发展的“铁军”和“标兵”,高科集团自当更进一步、更快一拍,以“首善区”为标尺,谋划全盘工作,争当高质量发展的排头兵。   细化推进28项任务清单 吹响集团攻坚战冲锋号   2018年4月26日,高新区召开2018年八大攻坚行动动员大会,吹响了“大干123,建好首善区”的号角,掀起追赶超越、进位争先的热潮。  结合“三次创业”三年行动计划和八大攻坚行动要求,高科集团迅速对集团所承担的任务进行梳理,明晰了28项重点攻坚任务,逐项对照落实,并将每一项任务细化量化,规定时间节点,并召开专项会议明确每个部门、每个下属公司承担的具体任务和担负的责任。  据了解,28项任务涉及八大攻坚行动各领域,其中双创生态攻坚大行动3项,包括高科国际社区公司承担的建设欧美同学会科创小镇,高新科学城负责的建设2个以上大科学装置、4个创新平台,紫薇地产负责的中国西部军民融合创新谷建设。  在招商引资攻坚大行动中,高新配套公司将加快标准厂房建设,助推企业落地投产。力争年内在信息产业园、韦斗路周边启动25万平方米标准厂房建设,年底建成10万平方米。同时,全力推进项目落地攻坚大行动,计划三季度开工建设国际社区东岸污水处理、国际社区沣河国际小镇土地一级开发及基础设施建设、国际风情街、时尚小镇综合开发等13个PPP项目建设;四季度签约7个PPP项目,完成土地征拆年度任务、土地报批任务等。  在生态环境攻坚大行动中,高科鱼化公司将全力推进沣惠三渠河道提升改造、景观绿化、商业街工程,争取年底前完成总工程量的50%。高科国际社区公司年底前要完成沣河、沣惠一渠截污纳管工程,完成沣河梁家滩段已征土地综合治理工程及梁家滩湿地公园建设任务。营商环境攻坚大行动方面,高新热力公司将参与推进企业获得水电气暖这一攻坚内容,力争10月底前,企业用暖办理时限压缩至20个工作日内。在金融创新攻坚大行动中,高科鱼化公司、高科国际社区公司作为高新区金融创新攻坚大行动成员,将加强组织领导,落实分级负责。  尤其是城市品质攻坚大行动方面,作为高新城市建设的主力军,高科集团承担了更多角色。在28项任务中,其中有9项,都是围绕解决住房难、治堵难、上学难等民生问题,提升高新城市配套及品质方面展开。除鱼化片区、国际社区、高新科学城等重点建设外,9月底新开工建设政府人才公寓350套、公租房5000套、公租房新增分配入住1400套,缓解住房难;新建、改建、扩建5所学校1所幼儿园,完善国际学校,优化教育资源布局;5月底前完成科技四路(丈八北路-西三环)地下管线工程,6月底前建成,7月底前打通云水六路老烟庄断点,缓解治堵难;建设欧美风情街;持续推进厕所革命、烟头革命。  为确保各项攻坚任务顺利推进,集团把从严治党攻坚大行动贯穿始终,通过举办专题培训班、网络培训等方式,确保党的十九大精神落地生根、见到明显成效。同时,认真做好巡察整改工作,从根本上肃清魏、赵流毒影响,营造风清气正的政治生态。科学运用三项机制,破解体制机制的束缚,打开市场通道,引进急需人才;全面加强能力建设和督查考核,确保各项任务顺利推进。  一句句承诺,一项项细化到发展中的指标,激励着高科人驰梦笃行。这也只是近年来高科集团服从服务于高新区和西安市建设发展的一个写照。多年来,高科集团圆满完成了管委会交付的一件件事关高新区产业发展和投资环境的重点建设任务,高新区这片创新、创业的热土裂变式发展不断加速。   发扬“高科铁军”精神 全力推进各项重点工作   其实,作为与西安高新区27年来相依相伴、共同成长起来的现代企业集团,高科集团秉承国企责任,服从服务于高新区的建设和发展的行动和责任不胜枚举。2017年,高科集团强化使命担当,发扬“五星级店小二”的服务意识和“想事、谋事、干事、干成事”的“高科铁军”精神,投身高新区的发展建设,创造了不俗的业绩和诸多亮点。  作为高新区的供热生力军,高新热力公司克服重重困难,加班加点、科学施工,完成了融鑫路热源厂、鱼化热源厂、三星热源厂三个“煤改气”项目,顺利实施高新区“汽改水”工程,为高新区和西安市“铁腕治霾”做出了积极贡献。  西安国际社区招商工作实现“大破局”,继引入首创奥特莱斯后,又与意大利奇柯、雅居乐和天地源相继达成合作协议, “国际时尚小镇”已被纳入西安市首批特色小镇创建名单,园区开发梯次推进和配套建设水平得到较大提升,“西安的城市会客厅”这张“城市名片”正呼之欲出。  在西安市和高新区城棚改和区域提升改造的重点和难点鱼化区域,高科鱼化提前21天顺利打通断头路经五路(科技七路至科技四路段),实现了高新区在“追赶超越擂台赛”上争取提前打通断头路的庄严承诺;引入“请战制”,用时短短29天,完成了小烟庄29户补偿协议的签订及房屋主体拆除工作。   高科园林公司在高新区的“五路增绿”工作中,承担了多项绿化提升、景观工程、点亮工程以及植树活动。去年8月,还承接了1261万平方米区域的环卫保洁业务,并在较短时间组建专业保洁公司——高科天熙公司,确保了承接业务平稳顺利交接,服务水平正稳步提升。  公租房和农民安置房项目是关乎区内投资环境优化和群众切身利益的民生工程,也是高新区管委会交给高科集团承担的重大任务。从承担建设的高新区首个公租房项目蓝博公寓开始,再到锦业公寓、软件公寓,高科集团已累计完成高新区公租房建设面积达78.163万平方米,建设套数共计达13941余套。从第四安置小区开始,高新区范围内的农民安置房建设任务几乎全部交由高科集团负责,仅2017年,高科集团就承担了9个高新区安置房项目,总建筑面积246万平方米。  精准扶贫,践行国企社会责任。2017年,高科集团各帮扶单位累计投入资金近500万元,对口帮扶的鄠邑区7个贫困村的产业发展项目均起到了良好的示范作用。高新地产、紫薇地产、高科房产、高科鱼化、高科国际社区、高科幕墙门窗和高科新达公司驻村工作队均被评为“市派优秀驻村工作队”,全部16名驻村工作队成员被评为“先进个人”,所有102名帮扶干部获评“市派优秀帮扶干部”,高新地产驻村工作队被评为“西安好青年集体”。总投资2.95亿元的高科幕墙门窗产业扶贫项目与蓝田县签约  ……  2018年,高新区“三次创业”三年行动计划和八大攻坚行动全面启动实施,高科这支“铁军”又被委以重任,承担了西安科学城启动区“中科院地环所创新研究院”和“高新区会议中心”等重点项目。  用好硬科技这一西安城市IP,建设西安科学城,是落实陕西省与中国科学院战略合作、践行国家创新驱动发展战略的重要实践,是西安市建设国家中心城市的现实需要,也是高新区落实硬科技之都平台建设,助推大西安发展的重要行动。为快速推进科学城区域板块的开发建设,高科集团高度重视,迅速完成了高新科学城公司的组建,全面投入工作。集团公司领导多次到高新科学城公司调研,听取关于科学城区域板块的规划定位及工作进展情况汇报。  在推动西安科学城项目的同时,4月下旬,高科集团又承接了位于软件新城的高新区会议中心项目建设任务。对高新区而言,建好这一关系到区域投资环境大幅提升的重点项目,责任重大、意义非凡;对承担任务的高科集团来说,交付时间空前迫切、工期空前紧张,完全没有退路,只有全力以赴推进。高科集团上下高度重视这项标志性建设工程,集团成立专项工作领导小组,并由负责具体实施的高新配套公司抽调优秀专业技术人员组建项目团队,迅速投入项目建设准备中。项目启动以来,集团党委副书记兼董事长贾长舜及其他集团领导多次现场检查各项前期工作进展情况,召开现场工作会,协调项目加快推进进度, 要求承建公司与管委会相关部门密切配合,发扬高科“铁军”精神,不遗余力推动项目建设全面启动,为高新区“三次创业”做出新的贡献。 【结语】  干出攻坚的高效率,跑出追赶的加速度。  紧随高新区“大干123, 建好首善区”的思路,高科集团结合“三次创业”三年行动计划和八大攻坚行动要求,制定了行动纲领,明确了重点攻坚任务、细化量化了任务措施,全面启动集团所承担的“八大攻坚行动”,大力推进“五城同建”,勇当高新区建设发展的排头兵、攻坚团,为高新区建设创新之城、富强之城、美丽之城、时尚之城、幸福之城,再立新功、再做新贡献,奋力谱写高新区高质量发展的新篇章!

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2018-06

集团公司召开精神文明建设工作培训会议

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  按照集团公司年度工作安排和文明单位创建工作需要,6月7日下午,集团公司召开精神文明建设工作培训会议,特邀市委宣传部副部长、市文明办主任关相林为集团公司干部员工作辅导报告。集团公司领导班子成员,各部、各公司负责人,各公司办公室主任和总部全体员工100余人参加会议。  会上,关相林充分肯定了集团公司在省、市文明单位创建中所做的各项工作,并从全国文明城市创建基本情况、企业如何支持文明城市创建、文明单位创建需要把握的重点等三个方面,深入诠释了国有企业在西安市全国文明城市建设中应该发挥的积极作用,以及集团公司在省级文明单位创建中需要对标、对表的重点项目和关键要求。  关相林在辅导报告中指出,集团公司在文明单位创建中要把握五个方面:一是要统一思想、团结一致,继续保持良好的创建状态;二是不断创新和丰富创建工作的载体和内容;三是要坚决防控各类负面问题出现;四是要坚持企业生产经营和精神文明建设两手抓、两不误、两促进;五是在做好规定动作的同时,突出有亮点、有特色的自选动作,不断彰显企业品牌和企业文化。  会议要求,集团各部、各公司要认真贯彻辅导报告精神,切实抓好创文各项工作,要投入足够的时间、人力和经费保障,确保创文工作落地生根、开花结果,共同为大西安建设和文明城市发展做出高科贡献。  特约记者 王伟 通讯员 侯树金

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2018-06

高科新达公司新站正式开工建设

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  6月8日上午,高科新达公司新站建设开工仪式在普新二路以北地块隆重举行。集团公司党委副书记兼董事长贾长舜,集团领导班子成员,集团各部、各公司主要负责人及施工单位共180余人参加开工仪式。  开工仪式上,贾长舜要求高科新达继续发扬高科集团责任为重、创新发展、稳健经营、科学管理的经营理念,精心组织、科学施工,提高工作效率,早日达产达效,为集团公司产业发展和高新区“大干123,建好首善区”做出更大贡献。  开工仪式后,贾长舜主持召开现场会,就加快新站建设进度,确保如期搬迁、按期投产等工作进行了部署。  高科新达公司商混新站建设项目位于普新二路以北,占地81亩,新建生产线4条,总建筑面积61855㎡。建成后的新达总站,将以打造中国商混行业标杆企业为目标,成为国内一流的节能、环保型商混搅拌站。  本刊讯(通讯员 康娜

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2018-06

集团公司召开《西安市深化土地供给侧结构性改革实施方案》研讨交流会

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  6月7日上午,集团公司召开关于《西安市深化土地供给侧结构性改革实施方案》研讨交流会,集团公司党委副书记兼董事长贾长舜,集团领导班子,集团总部各职能部门及下属房地产、园区配套、制造业公司等十四家企业的主要负责人参加会议。  研讨会对近期发布的《西安市深化土地供给侧结构性改革实施方案》进行了解读分析,与会人员就土地供给侧改革对集团公司发展的机遇和影响展开讨论,并围绕集团公司服务大西安和高新区建设、进一步加快发展,提出了工作建议。  贾长舜指出,土地供给侧改革实施方案体现了未来城市经营和发展模式的转变,集团公司要加强政策研究,认真学习领会。一要适应新形势,用硬实力和硬能力抓住西安未来城市发展的新机遇;二要充分发挥国有企业的优势,用服务和作为在高新区未来发展中发挥更大作用;三要有效激发集团公司顶层设计和基层首创的结合,推动产业发展步入更新的阶段。  贾长舜要求,集团各单位要上下齐心、统一认识、提高站位,在高新区“大干123、建好首善区”的八大攻坚行动中,抓住机遇、展示能力、体现风采,用实干态度和铁军精神,确保各项任务圆满完成,为高新区三次创业贡献力量。

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2018-06

集团公司召开2018年度安全生产工作暨安全生产月动员会

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  6月7日上午,集团公司召开2018年度安全生产工作会暨安全生产月动员会。集团公司党委副书记兼董事长贾长舜出席并作重要讲话。集团公司领导班子成员、集团各部各公司主要负责人、各公司分管安全的领导参加会议。  会议首先传达了市委常委、高新区党工委书记、航天基地党工委书记钟洪江同志关于安全生产工作的重要批示。学习了高新区安全生产大会精神和《地方党政领导干部安全生产责任制规定》,并对集团公司2018年安全生产工作进行了部署安排。  贾长舜要求各级领导正确认识安全生产工作,一要认真学习安全生产法律法规,熟悉安全生产领导责任的新标准,明白自己所肩负的法定责任和工作职责;二要高度重视安全生产的严峻形势,切实对人民群众的生命财产负责,对企业广大员工负责、对业主负责,对自己负责。  针对集团公司下一步安全生产工作,贾长舜提出四点要求:一是牢固树立安全发展理念和红线意识,把安全放在第一位;二是健全企业安全生产管理和应急体系,修订完善企业内部的安全生产管理和突发事件应急处置体系,做到制度完善、责任明确、应急有方、未雨绸缪;三是加大监督检查和隐患整治力度,消除侥幸心理,把事故消灭在萌芽状态;四是扎实开展企业安全生产管理知识和专业技能培训,提升安全生产管理人员和一线作业人员的安全技能和专业素质,牢固树立“安全培训不到位就是隐患”的理念。  会议对获得集团公司“2017年度安全生产先进单位”、“2017年度安全生产管理先进项目部”的企业和项目部进行了表彰。  通讯员 许永林

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2018-06

高科物流公司志愿者开展“关爱留守儿童”特别活动

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  5月31日,高科物流公司志愿者与惠欣社区开展了“关爱留守儿童”特别活动,为蓝田县洩湖镇杜坪小学和马王小学的孩子们送去节日礼物。  此次活动,志愿者给小朋友们统一购买了校服和学习用品,并倡议更多的爱心企业和个人积极参与进来,共同关爱弱势群体,将爱的力量传递给贫困儿童,帮助孩子们用知识改变命运,将来成为国家的有用之才。  据悉,蓝田县洩湖镇杜坪小学和马王小学地处偏远,学校软硬件设施均不足,现有学生分别为18人和12人。孩子们大多家境贫寒,父母常年不在身边,缺乏家庭关爱,是典型的留守儿童。  通讯员田芬

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2018-06

紫薇地产公司与高科园林公司共同开展文化教育扶贫志愿活动

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  5月31日,紫薇地产公司携手市教育局联合发起的“紫薇梦想接力”义教行动,携手高科园林公司志愿者共同开展了2018第一季文化教育扶贫“同心紫薇 同心成长”志愿活动。  在“六一”国际儿童节来临之际,鄠邑区玉蝉镇水磨头小学的100多名孩子们收到紫薇“梦想接力”公益联盟送来的文具书籍、食品、体育用品等爱心礼物,体验来自紫薇“梦想接力”义教素质示范课,观看由紫薇地产精心筹备的经典童话剧。第一次零距离走进童话世界,接触童话里的梦幻人物,让孩子们兴奋不已。  据悉,紫薇“梦想接力”公益联盟由紫薇地产、高科园林、西安资讯广播FM106.1、四川元祖食品等爱心企业组成,紫薇地产“梦想接力”义教活动始于2006年,至今已成为我市旗帜性的公益行动。本次水磨头村的爱心之行,是紫薇地产团支部、高科园林团支部积极践行集团公司“扶智立志 梦想接力”文化教育扶贫的又一善举。  通讯员 李点点 张杰

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2018-06

集团领导到临潼区对接“百企联百村,共建美丽新农村”帮扶工作

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  5月31日上午,集团公司副总经理、脱贫攻坚领导小组副组长兼办公室主任胡炘来到临潼区,与临潼区区扶贫办主任刘军鹏座谈,对接集团公司承担的“百企联百村,共建美丽新农村” 相关扶贫工作任务,并就具体安排深入沟通交流。  根据市委办公厅、市政府办公厅《关于实施“百企联百村,共建美丽新农村”扶贫行动工作方案的通知》文件精神,集团公司对口临潼区小金街道小金村、安庙村、毛湾村开展相关帮扶工作,并由下属天地源、高新热力和新纪元国际俱乐部3家公司分别承担3个贫困村的具体帮扶任务。  座谈中,胡炘介绍了集团公司整体情况和“驻村联户”扶贫工作开展相关情况,并就集团公司前期考察调研小金街道对口帮扶村有关情况作了重点说明。刘军鹏就临潼区扶贫工作开展情况,以及小金街道自然地理条件、扶贫工作开展和产业发展规划作了详细介绍。双方就帮扶当地产业项目发展、提升贫困村基础设施、整治村容村貌等方面,进一步推动临潼区“美丽新农村”建设交换了意见建议,并从立足贫困村实际需求出发,加强企业优势,因地制宜建立帮扶长效机制,切实提高群众满意度,以及近期开展帮扶工作相关安排达成共识。  另外,根据高新区2018年“八大攻坚行动”实施方案和“五进五问五提升”大调研活动要求,近一周来,相关集团公司领导分别深入鄠邑区对口帮扶村检查指导,切实推动扶贫工作对标贫困退出“577”标准,促进各帮扶单位坚决打好基础设施、扶贫产业、“两房”建设、教育健康、就业兜底“五场硬仗”,为西安市打赢脱贫攻坚战做出积极贡献。  特约记者 王伟

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2018-06

贾长舜调研检查高新科学城项目推进工作

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  5月28日,集团公司党委副书记兼总经理贾长舜带队到高新科学城首期项目用地调研。集团领导牛跃进、胡炘,集团总部相关部门、高新科学城公司和高科国际社区公司参加调研。  在项目地块,贾长舜一行现场了解了科学城项目规划,查看了用地现状。高新科学城公司、高科国际社区公司就科学城整体地块规划及首期项目的工作进展作了详细汇报。贾长舜就园区规划设计、进入园区路线、资金及用地等进行了总体安排,并就加快推进项目开工进行现场部署。  贾长舜要求,科学城项目相关责任单位要严格按照进度要求,做好计划安排,全力加快规划方案和用地征迁等工作,同时要提前考虑污水处理、主干道路和水电气暖等管网的配套布局,做好周边整体环境的同步规划,确保项目按期开工建设。  通讯员 赵涛