7月10日下午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研集团“保交楼”项目，检查保租房运营准备工作，强调要细致安排、抓好进度，有力有序推进“保交楼”。集团党委委员、副总经理袁旺家陪同调研，集团综合办公室、计划考核部、天地源、高科地产、高新安居公司参加。

在中央创新区，祝社宁调研了集团在建房地产项目，实地查看施工进度和安全管理情况，听取了项目建设计划和“保交楼”工作安排，现场协调解决相关问题。祝社宁要求，要紧盯“保交楼”交付目标，严格按照交付标准，强化细节管理，倒排计划，全面考虑、细致安排，按时高标准完成交付任务；要积极听取客户诉求，有效回应客户关切，合理安排开放展示，主动作为、靠前服务，确保有序保质交楼交房，力争让业主收房满意、入住安心；要全面落实创新销售各项措施，抓住区域城市价值兑现的市场时机，精准客群定位，创新推广方式，有效提炼与竞品的差异化亮点，进一步把握销售时点，放大产品优势、确保计划目标，用实实在在的工作成效，巩固良好品牌形象、市场形象和国企形象。

祝社宁还检查了保租房项目的运营准备工作，实地查看了户型设置、商业配套、环境交通等情况，祝社宁要求，要突出民生属性，紧盯区域市场需求，加强与主管部门的沟通协调，加快专业队伍建设，促进保租房项目顺利投入运营，有效实现从“投资建设”到“运营管理服务”的转变，推进集团 “四业并举”的新房地产业务体系转型升级，助力高新区新市民和各类人才安居乐业。

调研中，祝社宁强调，项目建设既要“抓进度”，更要“抓质量、保安全”，安全生产是项目建设的重中之重，特别是近期汛期多雨，要时刻绷紧安全之弦，不折不扣守牢底线，强化隐患排查，精益求精狠抓好质量管控，确保建设品质，全力打造优质工程、精品工程和安全工程。