西安高科(集团)公司2017年“十大新闻”
发布时间:2018-02-14     作者:信息员     浏览数:8326   分享到:

1、深入学习贯彻党的十九大精神,全面加强党建和党风廉洁建设

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  2017年10月18日,高科集团党委组织党员以支部为单位收看了十九大开幕式。全年以学习贯彻十九大和省市党代会精神为重点,以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手,先后召开党委会17次、开展支部学习会396次,下发学习资料5000本,全面落实了中央、省市和高新区党工委各项决策部署。一年来,集团不断完善各项规章制度,建立健全了党组织议事决策机制、推进党建工作要求纳入公司章程,形成了党建常态化汇报制度,完成了国企党建与公司治理融合机制课题研究。同时,肃清魏民洲、赵红专流毒影响,深入开展专项警示教育,广大党员干部保持了干净干事、廉而有为的好作风,为西安市和高新区追赶超越发展作出积极贡献。

2、经营业绩再创新高,品牌规模影响力持续增强

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  2017年,高科集团积极参与市场竞争和经营开拓,全年实现销售收入135.8亿元,同比增长13%;实现利税总额20.2亿元,同比增长7%。集团荣列2017陕西百强企业第23位,位居中国服务业企业500强第285名,品牌和规模影响力持续增强。
  集团各房地产公司发挥品牌优势、把握开发节奏、创新营销模式,曲江香都和紫薇西棠项目分别夺得西安楼市半年单盘销售冠军和月度住宅销售冠军。下属高科建材公司铝材生产基地实现当年开工、当年投产,高科幕墙门窗公司重庆、蓝田双基地建设全面启动,高科股份公司完成GMP检查整改,新产品包装推广销售有序推进,新纪元俱乐部启动莹初•炉端烧日式料理项目。
  新成立的高科投资公司及下属陕西高科融资租赁公司,以及高科园林公司下设高科天熙绿化环卫公司先后揭牌,标志着集团介入新兴产业的投资孵化平台正式搭建,集团产业结构持续优化。

3、制定行动纲领,服务高新区“三次创业”的能力进一步提升

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  2017年3月3日,高科集团研究制定了《支持服务高新区追赶超越发展行动纲领》,明确了新时期服务高新区的方向与路径,并以实际行动践行、夯实了高新基因。
  配套建设能力进一步提升。军民融合科技园一期单体完工,信息产业园二期中兴定制厂房用不到9个月时间建设完工并投入使用,环保产业园建设有序推进,“中国西部军民融合创新谷暨西安电子谷”开工建设。2017年,高科集团承担的产业配套项目在建总建筑面积54万平方米。
  园区开发能力进一步提升。2017年4月12日,西安国际社区时尚小镇正式获批,列入西安市第一批特色小镇创建名单,成为首批重点示范项目。在引入首创奥特莱斯后,招商工作实现“大破局”,总投资1500亿的沣河国际小镇项目与总投资126亿的时尚小镇项目顺利签约,70亿元的基础设施PPP项目已通过政府审批,Emotion Park汽车主题公园、瑞纳帝美食乐园、希莱特资本就项目落户事宜达成合作意向。
  招商服务能力进一步提升。2017年,高科集团服从服务西安市和高新区招商工作大局,受让西沃客车公司全部股权,为引进开沃新能源汽车项目提供了重要保证。同时,高科集团与奕斯伟洽谈合作介入半导体产业领域,积极推进中科院创新城项目进展。

4、“煤改气”按时完成,断头路如期贯通,服务民生能力进一步提升

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  2017年,高科集团积极响应市委、市政府“铁腕治霾”工作要求,融鑫路热源厂、鱼化热源厂、三星热源厂三个“煤改气”项目及配套管网建设按时完成,确保了冬季供暖。截至2017年年底,高新热力公司供热面积2406万平方米,管网长度107公里。高科新达及下属高新天翔公司治污减霾措施有力,承担了地铁、管廊建设等多项市政民生工程重点任务,持续发挥西安市商砼、渣土清运行业标杆企业的示范作用。
  断头路打通成效显著,城改工作全力推进。在经五路科七路至科四路段提前通车的基础上,高科鱼化公司又打通了经五路、科技二路两条社会关注度高的“断头路”,茶张路、科技四路也如期贯通。同时,全力推进6个村的城改工作,茶张村平稳回迁、贺家寨安置楼开工建设、老烟庄村协议签订进入尾声。
  安置房建设及公租房代建顺利推进。创汇社区D区、细柳社区、西晁村、新丰村、秦沣社区、兴隆鑫苑、兴隆五区等7个安置房项目建设平稳推进。蓝博公寓D区主体建设基本完工。2017年,高科集团承担高新区安置房项目9个,公租房项目1个,在建总建筑面积256万平方米。

5、“追赶超越”氛围浓厚,首期“点将台”成功举办,“请战制”成效显著

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  2017年11月24日,高科集团举办首期追赶超越“点将台”, 6家下属公司负责人就如何更好地完成管委会下达的任务依次作汇报交流和表态发言。“点将台”的成功举办,检验了集团干部作风和铁军担当。
  同时,高科鱼化公司率先通过“请战制”,29天拆除了长期制约“断头路”打通的29户钉子户,成为高新区“请战制”的首个践行者。此后,高科国际社区公司实施了“请战制”、“演兵场”,高科园林公司以“擂台赛”形式快速完成了天熙公司组建。另外,天地源公司在借鉴行业先进做法的基础上,制定了项目跟投管理办法和实施细则,即将进入实施阶段。

6、脱贫攻坚深入开展,产业帮扶初见成效

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  高科集团7家帮扶单位投入扶贫资金近500万元,对口帮扶的鄠邑区7个贫困村均已建立产业发展项目, “三变”改革初见成效,各帮扶单位受到西安市和鄠邑区表彰。7家下属公司的驻村工作队均被评为“市派优秀驻村工作队”,全部16名驻村工作队成员被评为“先进个人”,所有102名帮扶干部获评“市派优秀帮扶干部”,高科新达驻村工作队还荣获 “奉献奖”。 10月7日,总投资2.95亿元的高科幕墙门窗产业扶贫项目与蓝田县正式签约;11月5日至9日,高科房产帮扶“草花种植项目(一期)”作为西安市产业项目成果代表受邀参加第二十四届杨凌农高会陕西省第一书记成果展。

7、土地储备和融资创新取得新突破,持续发展能力进一步提升

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  2017年,高科集团28亿元永续中票融资项目取得实质性进展,已进入银行间交易商协会审批阶段;12月21日成功获得银行间交易商协会会员资格,标志着集团在资本市场的影响力迈上了新台阶。集团全年私募债、物业费资产证券化等创新融资落地资金13亿元,集团创新融资总额达到164亿元,占总融资规模的37%,融资结构有效优化,资金成本持续降低。
  2017年,高科集团加大对外合作与创新力度,新增土地储备共计约538亩。通过与品牌房企多家联手合作的模式,先后在佛山、苏州、泰州、天津获得开发用地,并在临潼曲江旅游度假区成功摘得土地,养老地产战略布局迈出坚实步伐。

8、深化创新补短板,实施龙头带动战略,机制体制不断优化

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  2017年,高科集团紧紧围绕“创新深化”年度主题,努力寻求追赶超越、创新发展之路,实施了国企改革的政策及实施路径研究等十大课题研究工作,开展了涵盖五大类别共36项学习培训工作。
  7月27日,高科集团在2017年半年经济运行分析会上明确提出,到2020年,旗下天地源公司销售收入应实现大幅提升,高科幕墙门窗公司要再造一个新的幕墙门窗公司,这两个企业要分别成为集团房地产业和制造业的龙头企业和领头羊,发挥示范效应和引领带动作用,促进集团整体实现加快发展。
  为了补足人才短板,打造德才兼备、战斗力强的人才管理梯队,高科集团已经制订了新的人才发展战略,并于7月22日在本地三大主流媒体发布招聘广告,开展了不拘一格吸纳引进专业化、开拓型、国际化的高端人才的选聘和引进工作,以此增强企业发展的活力和动力。

9、创新内外合作模式,协同发展取得重大进展

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  2017年,天地源公司与高科国际社区签署《合作开发意向协议》,10月31日就国际时尚小镇项目合作再次签约,为高科国际社区加速园区开发、天地源公司增加资源储备搭建了坚实平台。高新天翔、高科天熙公司发挥“铁军精神”,积极配合高新区及集团兄弟公司的拆迁、土方清运以及清雪除冰等工作。
  2017年,高科集团与市水务局签订《沣惠渠综合改造框架协议》,高科国际社区在3月份与首创钜大、6月份与绿地集团先后签约,10月份又就国际小镇的开发与雅居乐地产达成合作意向。
  为了把握“一带一路”带来的宝贵机遇,高科集团还成立专项工作小组,与中国贸促会、中亚陕西商会等机构加强沟通交流,积极拓展业务走出去发展的机会。8月份和12月份,集团先后赴柬埔寨进行经贸考察交流,赴意大利、瑞士为西安国际社区时尚小镇项目进行考察招商。

10、 勇于承担社会重任,受到社会各界高度肯定

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  2017年,高科集团团委和工会倡议,号召广大员工积极加入志愿者队伍,并于5月份成功注册“西安高科(集团)公司高科新青年志愿者服务队”,组织开展了“你我共参与,西安更美丽,志愿者服务月”活动和“高科新青年助推脱贫攻坚志愿者行动”,参与志愿服务1000余人次,集团文明创建工作不断深化。
  2017年,高科集团荣获西安市慈善会颁发的“慈善爱心企业奖”殊荣。下属高新地产公司派驻鄠邑区玉蝉镇涝峪口村驻村工作队被共青团西安市委、西安市文明办、西安市青年联合会评为“西安好青年集体”荣誉称号;高科建材贺忠善同志获得“陕西省劳动模范”称号,并参加了陕西省劳模表彰大会;高新地产连续十年开展员工无偿献血,荣获2017年度全国无偿献血促进奖。