通讯员 杨晓红
　　4月25日下午，西安高科（集团）新西部公司在西部绿洲项目基地召开了一季度经济分析工作会议。集团总部计划财会部负责人和新西部全体中层以上干部参加了会议。
　　会议对新西部公司一季度工作进行了总结和分析。重点是从季度总体指标完成情况、产权关系的清理、盘活资产、基础管理、企业文化的建设等方面对公司一季度工作进行了全面总结，指出了当前工作中存在的问题，提出了二季度的工作重点和工作安排。
　　会议结合一季度工作取得的阶段性成绩，详细地分析了新西部公司目前的现状，通报了清理产权关系所取得的最新进展，阐述了如何应对当前困难并寻求公司重新起步的想法和思路。会议指出，一季度按照集团公司的要求，在管委会、集团公司各级领导和相关部门的帮助下，新西部公司复杂的对外关系已得到了部分清理，预计二季度该项工作可基本划上句号，公司的各项指标全部按计划完成。二季度公司工作重点应集中在解决资金、经营和寻求发展三个方面。公司虽然困难重重，但是只要大家有信心，齐心协力，在集团公司的帮助和支持下，公司肯定会得到新的发展。
　　会议期间，集团公司对新西部公司下阶段工作也提出了具体要求：一方面要将清理产权，摸清家底，盘活资产作为二季度工作重点；另一方面要加强学习，强化管理，练好内功，把握机会。